【總結】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-04-27 13:13
【總結】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求，得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結構和能力的人員，并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預測企業(yè)未來發(fā)展條件下，有計劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況，把人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。3.充分調(diào)動員工的積極性，建立一支訓練有
2025-08-05 01:37
【總結】.....人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求，得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結構和能力的人員，并充分利用
2025-04-16 13:53
【總結】人力資源管理系列表格目錄一、開發(fā)部崗位職責表二、臨時工人員雇用資料表三、錄用退休人員調(diào)查表四、面試表五、招聘面談構成表六、招聘渠道評估表七、招聘人員登記表八、招聘人員申請表九、招聘與面試表格--背景調(diào)查電話交流記錄表（DOC）十、招聘與面試表格--兼職面試錄用檢查表（DOC）十一、招聘與面試表格--聘約人員任用核定表格
2025-07-29 17:52
【總結】卓越人力資源管理實務（第二部分）凈空內(nèi)心來學習方知一片圓滿心溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認識多?如果您嘗試多,則收獲多前言?寶潔的人才觀點“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，
2025-01-01 14:51
【總結】學習目的：1、了解飯店人力資源管理的基本概念及特點2、熟悉飯店人力資源管理的目標與要求3、掌握飯店人力資源管理的內(nèi)容4、掌握飯店員工招收的原則與程序5、熟悉飯店員工培訓的原則與類型6、掌握編制定員的方法第四章飯店人力資源管理實務一、飯店人力資源管理概述二、飯店人力資源的開發(fā)
2025-01-12 18:11
【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)企業(yè)人力資源管理實務更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃三、組織架構與部門設置四、職位分析與崗位評估五、人員招聘與專業(yè)化面試六、目標管理與績效考核七、如何進行薪酬管理八、員工培訓與建立學習型組織（選）主要內(nèi)
2025-01-10 05:39
【總結】第二篇人力資源管理一、工作分析與工作設計二、人員招聘三、人力資源的配置四、人力資源的考評五、薪酬管理六、人力資源保護第四章工作分析與工作設計第一節(jié)工作分析的概念對組織中各項工作的內(nèi)容、責仸、性質(zhì)以及從亊該項工作的人員所應具備的基本條件，包括知識、能力、經(jīng)驗、
2025-02-23 14:57
【總結】人力資源管理實務講座本課程安排1、學習目的：本課程旨在使學生獲得關于人力資源管理操作流程的一般知識；掌握基本的操作方法；學會人力資源管理實務設計的一般方法。2、授課：課堂講授、討論、實訓3、考試：筆試4、成績：平時40%（含實訓）+期末60%人力資源與企業(yè)效能（1）?什么是企業(yè)？企業(yè)就是在市場競
2025-01-05 18:26
【總結】南京工業(yè)大學課程設計課程名稱人力資源管理理論與實務題目名稱三全食品人力資源文件專業(yè)班級人力資源管理學生姓名學號指導教師二〇一一年六月二十日54目錄一工作計劃·····
2025-06-28 11:05
【總結】第一章人力資源管理導論一、教學目的通過本章的學習，使學生能夠理解人力資源與人力資源的基本概念及其演變過程與發(fā)展趨勢。二、教學要求1．了解人力資源的概念與特征，人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系2．掌握人力資源管理的概念、目標和任務3．了解人力資源管理的演變過程4．了解美國、日本等國的人力資源管理模式的特點與變化5．掌握人力資源管理的發(fā)展趨勢三、參
2025-08-03 08:48
【總結】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序，了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系，有利于增強考核的效度和信度，提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績，以及擔任更高一級職務的潛力，進行有組織的、
2025-04-17 03:23
【總結】1南京工業(yè)大學課程設計課程名稱人力資源管理理論與實務題目名稱三全食品人力資源文件專業(yè)班級人力資源管理學生姓名學號指導教師二〇一一年六月二十日2目錄
2025-08-22 20:44
2025-07-30 13:46
【總結】人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過程1-1-2招聘決策的意義?適應企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學化?統(tǒng)一認識?激勵員工1-1-3招聘決策的原則
2025-04-08 11:01
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