【摘要】加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書(shū)的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等一類(lèi)的活動(dòng)。人事管理不僅是某些人事管理專(zhuān)業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點(diǎn)大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因?yàn)樵谶@一類(lèi)企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人事職員可以依賴(lài)。不過(guò),他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(他或她及其一家人能否為
2025-06-28 23:04
【摘要】1.ThestatutoryframeworkwithinwhichallrecruitmentandselectionatAGBellLtdmusttakeplaceasthefollowingacts:a.TheEqualPayAct(EPA)1975b.NationalMinimumWageAct1998
2025-02-28 23:34
【摘要】461/466目錄叢書(shū)序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢(xún)總論 5第一章 人力資源管理咨詢(xún)的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢(xún)絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5第二節(jié)人力資源管理咨詢(xún)的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢(xún) 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-06-06 01:43
【摘要】目錄叢書(shū)序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢(xún)總論 5第一章 人力資源管理咨詢(xún)的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢(xún)絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5第二節(jié)人力資源管理咨詢(xún)的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢(xún) 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 35第三
2025-06-06 01:44
【摘要】人力資源管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)目錄第十三章人力資源管理診斷報(bào)告.....................................................................................................2第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷.................................
2025-03-04 19:23
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表 15采購(gòu)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表 1
2025-06-29 00:33
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-14 13:13
【摘要】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標(biāo)1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展條件下,有計(jì)劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。3.充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支訓(xùn)練有
2024-09-15 01:37
【摘要】.....人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標(biāo)1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用
2025-06-03 13:53
【摘要】人力資源管理系列表格目錄一、開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)表二、臨時(shí)工人員雇用資料表三、錄用退休人員調(diào)查表四、面試表五、招聘面談構(gòu)成表六、招聘渠道評(píng)估表七、招聘人員登記表八、招聘人員申請(qǐng)表九、招聘與面試表格--背景調(diào)查電話(huà)交流記錄表(DOC)十、招聘與面試表格--兼職面試錄用檢查表(DOC)十一、招聘與面試表格--聘約人員任用核定表格
2024-09-08 17:52
【摘要】卓越人力資源管理實(shí)務(wù)(第二部分)凈空內(nèi)心來(lái)學(xué)習(xí)方知一片圓滿(mǎn)心溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?如果您嘗試多,則收獲多前言?寶潔的人才觀(guān)點(diǎn)“如果你把我們的資金、廠(chǎng)房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會(huì)垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠(chǎng)房及品牌,
2025-02-02 14:51
【摘要】學(xué)習(xí)目的:1、了解飯店人力資源管理的基本概念及特點(diǎn)2、熟悉飯店人力資源管理的目標(biāo)與要求3、掌握飯店人力資源管理的內(nèi)容4、掌握飯店員工招收的原則與程序5、熟悉飯店員工培訓(xùn)的原則與類(lèi)型6、掌握編制定員的方法第四章飯店人力資源管理實(shí)務(wù)一、飯店人力資源管理概述二、飯店人力資源的開(kāi)發(fā)
2025-03-01 18:11
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃三、組織架構(gòu)與部門(mén)設(shè)置四、職位分析與崗位評(píng)估五、人員招聘與專(zhuān)業(yè)化面試六、目標(biāo)管理與績(jī)效考核七、如何進(jìn)行薪酬管理八、員工培訓(xùn)與建立學(xué)習(xí)型組織(選)主要內(nèi)
2025-02-27 05:39
【摘要】第二篇人力資源管理一、工作分析與工作設(shè)計(jì)二、人員招聘三、人力資源的配置四、人力資源的考評(píng)五、薪酬管理六、人力資源保護(hù)第四章工作分析與工作設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析的概念對(duì)組織中各項(xiàng)工作的內(nèi)容、責(zé)仸、性質(zhì)以及從亊該項(xiàng)工作的人員所應(yīng)具備的基本條件,包括知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、
2025-03-27 14:57
【摘要】人力資源管理實(shí)務(wù)講座本課程安排1、學(xué)習(xí)目的:本課程旨在使學(xué)生獲得關(guān)于人力資源管理操作流程的一般知識(shí);掌握基本的操作方法;學(xué)會(huì)人力資源管理實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)的一般方法。2、授課:課堂講授、討論、實(shí)訓(xùn)3、考試:筆試4、成績(jī):平時(shí)40%(含實(shí)訓(xùn))+期末60%人力資源與企業(yè)效能(1)?什么是企業(yè)?企業(yè)就是在市場(chǎng)競(jìng)
2025-02-22 18:26