【正文】 0。 年　月　日　　招聘廣告樣例招聘廣告的編寫要真實，合法和簡潔，內容一般包括廣告題目、公司簡介，審批機關，招聘崗位，人事政策和聯(lián)系方式三全食品有限公司誠聘三全食品有限公司是全國最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，中國速凍食品行業(yè)的開創(chuàng)者和領導者。因發(fā)展需要，經(jīng)xx中心的批準，特誠聘優(yōu)秀人士加盟1分公司經(jīng)理：2名 大專以上學歷，經(jīng)濟類，營銷管理等相關專業(yè)。7年以上快速消費品行業(yè)銷售經(jīng)歷,3年以上銷售崗位管理經(jīng)驗，2人力資源經(jīng)理：5名 人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關專業(yè)本科以上學歷。受過管理學、勞動法規(guī)、人力資源管理、心理學、財務知識等方面的培訓。3年以上相關工作經(jīng)驗。 3促銷員：20名 要求五官端正，面目嬌好、身體健康，能講流利普通話。具有良好的表達能力和溝通能力 性格開朗、責任心強、吃苦耐勞，強烈的推銷意識，熟練的推銷技巧以上人員，待遇從優(yōu)，有意者請將個人簡歷，薪金要求、學歷證明復印件及其他能證明工作能力的資料送至（或）公司人力資源部。本招聘今年7月份之前有效。公司地址：電話：郵箱：崗位評估（海氏評估法）一、海氏工作評價系統(tǒng)表1：海氏崗位評估要素之一——技能水平管理訣竅人際技能起碼的相關的多樣的廣博的全面的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的專業(yè)理論知識基本的50576657667666768766768776871008710011587100115100115132115132152115132152132152175152175200152175200175200230200230264初等業(yè)務的66768776871008710011587100115100115132115132152115132152132152175152175200152175200175200230200230264200230264230264304264304350中等業(yè)務的87100115100115132115132152115132152132152175152175200152175200175200230200230264200230264230264304264304350264304350304350400350400460高等業(yè)務的115132152132152175152175200152175200175200230200230264200230264230264304264304350264304350304350400350400460350400460400460528460528608基本專門技術152175200175200230200230264200230264230264304264304350264304350304350400350400460350400460400460528460528608460528608528608700608700800熟練專門技術2002302642302643042643043502643043503043504003504004603504004604004605284605286084605286085286087006087008006087008007008009208009201056精通專門技術264304350304350400350400460350400460400460528460528608460528608528608700608700800608700807008009208009201056800920105692010561216105612161400權威專門技術3504004604004605284605286084605286085286087006087008006087008007008009208009201056800920105692010561216105612161400105612161400121614001600140016001800表2：海氏崗位評估要素之二——解決問題能力思維難度重復性的模式化的中間型的適應性的無先例的思維環(huán)境高度常規(guī)性的10121416192225293338常規(guī)性的12141619222529333843半常規(guī)性的14161922252933384350標準化的16192225293338435057明確規(guī)定的19222529333843505766廣泛規(guī)定的22252933384350576676一般規(guī)定的25293338435057667687抽象規(guī)定的293338435057667687100表3：海氏崗位評估要素之三——風險責任職務責任大小等級微小少量中量大量金額范圍職務對后果形成的作用間接直接間接直接間接直接間接直接后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要行動的自由度有規(guī)定的101214141619192225252933141619192225252933333843192225252933333843435057252933333843435057576676受控制的16192222252929333838435022252929333838435050576629333838435050576666768738435050576666768787100115標準化的252933333843435057576676333843435057576676768710043505757667676871001001151325766767687100100115132132152175一般性規(guī)范的38435050576666768787100115505766667687871001151151321526676878710011511513215215217520087100115115132152152175200200230264有指導的57667676871001001151321321521757687100100115132132152175175200230100115132132152175175200230230264304132152175175200230230264304304350400方向性指導的87100115115132152152175200200230264115132152152175200200230264264304350152175200200230264264304350350400460200230264264304350350400460460528608廣泛性指導的132152175175200230230264304304350400175200230230264304304350400400460528230264304304350400400460528528608700304350400400460528528608700700800920戰(zhàn)略性指引的20023026426430435035040046046052860826430435035040046046052860860870080035040046046052860860870080080092010564605286086087008008009201056105612161400一般性無指引的304350400400460528528608700700800920400460528528608700700800920920105612165286087007008009209201056121612161400160070080092092010561216121614001600160018402112二、下面將對表1海氏工作評價系統(tǒng)付酬因素描述中技能水平、解決問題的能力和承擔的職務責任三因素及其各子因素做如下說明： 技能水平 技能水平是知識和技能的總稱，它由3個子因素構成 ● 專業(yè)理論知識 對該崗位要求從事的職業(yè)領域理論、實際方法與專門知識的理解。該子系統(tǒng)分為8個等級，從基本的（第1級）到權威專門技術的（第八級）。 等級 說明 舉例 A、基本的 熟悉簡單工作程序 復印機操作員 B、初步業(yè)務的 能同時操作多種簡單的設備以完成一個工作流程 接待員、打字員、訂單收訂員 C、中等業(yè)務的 對一些基本的方法和工藝熟練，需具有使用專業(yè)設備的能力 人力資源助理、秘書、客戶服務員、電氣技師 D、高等業(yè)務的 能應用較為復雜的流程和系統(tǒng)，此系統(tǒng)需要應用一些技術知識（非理論性的） 調度員、行政助理、擬稿人、維修領班、資深貿易員 E、基本專門技術 對涉及不同活動的實踐所相關的技術有相當?shù)睦斫?，或者對科學的理論和原則基本理解 會計、勞資關系專員、工程師、人力資源顧問、中層經(jīng)理 F、熟悉專門技術 通過對某一領域的深入實踐而具有相關知識，或者/并且掌握了科學理論 人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、綜合部門經(jīng)理、專業(yè)人士（工程、法律等方面） G、精通專門技術 精通理論，原則和綜合技術 專家（工程、法律等方面）、CEO、副總、高級副總裁 H、權威專門技術 在綜合技術領域成為公認的專家 公認的專家 ● 管理決竅 等級 說明 職位 Ⅰ.起碼的 僅關注活動的內容和目的，而不關心對其它活動的影響 會計、分析員、一線督導和經(jīng)理、業(yè)務員 Ⅱ.相關的 決定部門各種活動的方向、活動涉及幾個部門的協(xié)調等 主任、執(zhí)行經(jīng)理 Ⅲ.多樣的 決定一個大部門的方向或對組織的表現(xiàn)有決定的影響 助理副總、副總、事業(yè)部經(jīng)理 Ⅳ.廣博的 決定一個主要部門的方向，或對組織的規(guī)劃，運作有戰(zhàn)略性的影響 中型組織CEO、大型組織的副總 Ⅴ.全面的 對組織進行全面管理 大型組織的CEO ● 人際技能 等級 說明 職位 基本的 對多數(shù)崗位在完成基本工作時均需基本的人際溝通技巧，基