【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】第一篇:海外項(xiàng)目成本管理制度 中鐵九局六公司國(guó)外項(xiàng)目成本管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和統(tǒng)一國(guó)外項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作流程,明確成本管理工作實(shí)施步驟和相應(yīng)職責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,全面落實(shí)項(xiàng)...
2025-11-06 05:02
【總結(jié)】、勞動(dòng)合同的訂立1、訂立原則用人單位與勞動(dòng)者訂立(含續(xù)訂)勞動(dòng)合同,應(yīng)遵循平等自愿,協(xié)商一致和符合法律等三項(xiàng)原則。凡依據(jù)三項(xiàng)原則訂立的勞動(dòng)合同,均具有法律的約束力,雙方當(dāng)事人必須履行該合同所規(guī)定的義務(wù)。2、訂立程序用人單位與勞動(dòng)者是兩個(gè)平等的社會(huì)主體,訂立勞動(dòng)合同一般需要經(jīng)過的程序是:(一)雙協(xié)商要約和承諾,也就是合同的條款。
2025-05-14 02:23
【總結(jié)】 操作票及操作監(jiān)護(hù)管理制度 操作票及操作監(jiān)護(hù)管理制度 第一章目的 第一條為規(guī)范公司電站運(yùn)行操作票的管理,促進(jìn)操作票的執(zhí)行和管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、保障電力生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全,特變制訂本...
2025-09-20 07:26
【總結(jié)】....工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第一章合同目標(biāo)成本任務(wù)書制定工程項(xiàng)目合同目標(biāo)成本的分析和確定是項(xiàng)目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對(duì)合同目標(biāo)成本的分析,可以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期利潤(rùn),預(yù)估盈虧平衡點(diǎn)。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或最大限度地減少合同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高DEC的綜合經(jīng)濟(jì)效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用。包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、施工分包費(fèi)
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度集團(tuán)二零零一年十一月32/33目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計(jì)劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報(bào)表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5附件:成本管理表格 6
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】XX集團(tuán)成本招采管理制度匯編目錄一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法 2附件一關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(一) 31附件二關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(二) 32二、XX集團(tuán)工程合同管理制度 56三、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法☆ 68四、工程預(yù)結(jié)算管理流程☆ 71標(biāo)☆為新頒布制度一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法(適用于河南省
2025-04-12 00:46
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】萬科集團(tuán)目標(biāo)成本管理第一節(jié)目標(biāo)成本釋義目標(biāo)成本是集團(tuán)公司基于市場(chǎng)狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)”的成本管理宗旨。目標(biāo)成本文件分為三個(gè)部分:《目標(biāo)成本測(cè)算表》《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》《動(dòng)態(tài)成本月評(píng)估》?!?/span>
2025-01-22 10:08
【總結(jié)】1 兗礦集團(tuán)安全操作規(guī)程管理制度 兗礦集團(tuán)安全操作規(guī)程管理制度 安全操作規(guī)程是職工從事崗位作業(yè)的行為規(guī)范,是安全生產(chǎn)的 基礎(chǔ)。為規(guī)范安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹、監(jiān)督,特制定本 管理制度。...
2025-08-06 18:25
【總結(jié)】第一篇:成本管理制度 致順公司成本管理及核算制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范致順公司產(chǎn)品成本核算體系,提高成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)...
2025-11-06 04:29
【總結(jié)】 兗礦集團(tuán)安全操作規(guī)程管理制度 兗礦集團(tuán)安全操作規(guī)程管理制度 安全操作規(guī)程是職工從事崗位作業(yè)的行為規(guī)范,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為規(guī)范安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹、監(jiān)督,特制定本管理制度。 第1條...
2025-11-07 23:49
【總結(jié)】浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司文件關(guān)于下發(fā)《浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》的通知各公司(分公司)、處:集團(tuán)
2025-05-13 18:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-18 14:55