勞務(wù)管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，完善勞務(wù)分包制度，維護(hù)公司建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，實(shí)施對勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管，需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包

2025-04-19 02:59

名片管理辦法(試行-資料下載頁

【總結(jié)】蘇置-XZRS-2020-001之附件晉合集團(tuán)之內(nèi)部管理文件，嚴(yán)禁外傳！名片管理辦法（試行）一、目的規(guī)范公司名片格式，強(qiáng)化對外公關(guān)形象。二、名片的格式1、名片由公司設(shè)定統(tǒng)一格式，如有特殊格式要求需報(bào)行

2025-08-28 14:04

技術(shù)部考核及獎(jiǎng)懲管理辦法試行-資料下載頁

【總結(jié)】*********有限公司技術(shù)部考核及獎(jiǎng)懲管理辦法（試行）發(fā)布日期：2018年3月27日目錄一、總則 1二、考核的分類與內(nèi)容 1三、考核組成員 2四、項(xiàng)目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核結(jié)果的處理 6八、考核結(jié)果的申訴 7九、附則 8附件： 9附

2025-04-18 12:43

績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理辦法目錄第一章總則1第二章績效計(jì)劃2第三章績效輔導(dǎo)4第四章績效考核5考核內(nèi)容5考核對象與周期6績效考核的組織保障7績效考核流程8考核結(jié)果的計(jì)算10績效考核結(jié)

2025-12-07 23:37

北京市食品生產(chǎn)許可管理辦法試行-資料下載頁

【總結(jié)】北京市食品生產(chǎn)許可管理辦法（試行）第一章總則第一條?為規(guī)范本市食品、食品添加劑生產(chǎn)許可活動(dòng)，加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障食品安全，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國行政許可法》、《北京市食品安全條例》和《食品生產(chǎn)許可管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《食品生產(chǎn)許可審查通則》，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條?在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事食品生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)依

2025-04-13 00:06

廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)績效考核管理辦法試行-資料下載頁

【總結(jié)】廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)績效考核管理辦法（醫(yī)院部分）（試行）第一章總則為加大分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針，提倡績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，

2025-02-10 00:14

部安全生產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則 -5-第二條編制依據(jù) -5-第三條責(zé)任體系劃分 -5-第四條安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 -6-第五條安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施原則 -6-第二章安全生產(chǎn)目標(biāo) -6-第六條安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo) -6-第七條安全目標(biāo)的考評 -7-第八條安全目標(biāo)的實(shí)施 -7-第三章組織機(jī)構(gòu) -8

2025-04-12 04:37

安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法為建立有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性，促進(jìn)平安廣電事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則1.績效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實(shí)際工作情況與績效獎(jiǎng)金分配掛鉤，通過客觀評價(jià)職工的業(yè)績、能力、態(tài)度等，實(shí)現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)職工提升自我能力和管理

2025-12-07 01:44

縣農(nóng)電公司績效考核管理辦法(試行)[模版]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：縣農(nóng)電公司績效考核管理辦法(試行)[模版] 總則：為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經(jīng)營、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)（電費(fèi)、電量、線損、均價(jià)）完成情況和今年市局相...

2025-10-31 17:13

物管部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物管部績效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，提高各項(xiàng)工作的有序性和高效性，根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定，制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計(jì)劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等，工作計(jì)劃考核主要以年/周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況為主。

2025-08-31 19:58

績效考核管理辦法--生產(chǎn)制造企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司

2025-05-14 04:32

生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市樂的美光電有限公司編號(hào)：HR—JX—001版本2021-03文件名：生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29

2025-05-14 05:06

某血站績效管理試行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】血站績效管理試行辦法（討論稿）為更好地激勵(lì)和規(guī)范員工行為，有利益血站各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展，建立和建全績效管理工作，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，保障全州各臨床醫(yī)療用血單位充足的血液和血液制品及臨床用血安全。經(jīng)站務(wù)會(huì)研究、討論修訂，職工大會(huì)通過，特制定本辦法：一、崗位與職責(zé)1、全站職工按工作的職責(zé)及崗位分為一線、二線、三

2025-09-03 01:40

精益生產(chǎn)績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)績效考核管理辦法1.目的激勵(lì)推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、一線員工，充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度要求，鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)秀人員參與培訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中。2.范圍推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、培訓(xùn)師和一線員工。3.職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)小組：對推進(jìn)小組的工作進(jìn)行評估和考核，審核推進(jìn)小組評估實(shí)施小組的結(jié)果，提供相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的資金。推進(jìn)小組：保證

2025-08-07 09:16

生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況，加強(qiáng)管理，努力提高生產(chǎn)部整體績效水平，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心，確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。

2025-05-14 04:47

生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)-預(yù)覽頁

生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)-免費(fèi)閱讀

生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)(存儲(chǔ)版)

生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)-文庫吧在線文庫

生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)(完整版)