【總結(jié)】創(chuàng)新的策略:通用方法指南第一篇?jiǎng)?chuàng)新策略基礎(chǔ)第一章問題與創(chuàng)造一、問題及要素1、問題的定義問題就是你遇到的一個(gè)情境,一個(gè)沒有直接明顯的方法、想法或途徑可遵循的情境。問題及要素2、問題的三要素A、給定。所謂問題的“給定”,是指一組已經(jīng)明確
2025-04-06 14:28
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具窗體1套【全套定價(jià)】300元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買,或直接將折扣部分返還【購(gòu)買地址】北
2025-04-18 01:12
【總結(jié)】1目錄一、一次性流程---------------------------------------------------------2二、按揭貸款------------------------------------------------------------6三、抵押貸款-----------------------
2025-05-30 13:43
【總結(jié)】人力資源部萬(wàn)科集團(tuán)校園招聘指導(dǎo)手冊(cè)(2023版)1、本手冊(cè)總結(jié)了近3年的校園招聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要供參與校園招聘的同事使用。使之在前人工作的基礎(chǔ)上迅速高效地開展工作,少走彎路。3、每年校園招聘,校園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有責(zé)任對(duì)本手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行完善、補(bǔ)充和修訂,促使知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,幫助后來者居上。手冊(cè)使用說明2、同時(shí),本手冊(cè)對(duì)萬(wàn)科目前校園招
2025-01-26 19:29
【總結(jié)】改善活動(dòng)之主題!2客戶聲音1確認(rèn)本圈的客戶是誰(shuí)(內(nèi)部客戶,外部客戶)2請(qǐng)儘量詳細(xì)列出客戶最原始的反應(yīng),抱怨,要求改善的問題是什麼?3歸納抱怨或要求事項(xiàng)成為客戶需求.圈名3客戶聲音確認(rèn)本圈的客戶是誰(shuí)(內(nèi)部客戶,外部客戶)外部客戶設(shè)計(jì)製造供
2025-01-13 23:30
【總結(jié)】成長(zhǎng)之路1景逸銷售流程培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)銷售指導(dǎo):孫路弘建立關(guān)系的13個(gè)基本說法?進(jìn)門:?主動(dòng)迎接,并打招呼問候,遞名片?三個(gè)選擇?封閉問題?確定關(guān)系23話術(shù)您好,我是風(fēng)行4S店的銷售顧問(劉備),這是我的名片,您走進(jìn)我們的車行那就是我的客戶,我將盡最大努力爭(zhēng)取您的滿意,您看
2025-08-22 06:34
【總結(jié)】ROEWE試乘試駕流程指導(dǎo)手冊(cè)創(chuàng)新傳塑經(jīng)典榮威RoeweROEWE試乘試駕流程指導(dǎo)手冊(cè)導(dǎo)言試乘試駕是讓顧客感性地了解車輛有關(guān)信息的最好機(jī)會(huì),通過切身的體會(huì)和駕乘感受,顧客可以加深對(duì)銷售人員口頭說明的認(rèn)同,強(qiáng)化其購(gòu)買信心。事實(shí)上,通過成功組織試乘試駕營(yíng)銷活動(dòng),可以有效的吸引潛在客戶來展示廳的比率.同時(shí)可
2025-01-18 18:25
【總結(jié)】深度營(yíng)銷模式及導(dǎo)入流程講稿 講述了深度營(yíng)銷模式的基本思想是基于營(yíng)銷價(jià)值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時(shí)介紹如何在區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入深度營(yíng)銷模式?! ∩疃葼I(yíng)銷在具體操作實(shí)施意義上稱為區(qū)域滾動(dòng)銷售——是指通過有組織的努力,提升客戶關(guān)系價(jià)值以掌控終端,滾動(dòng)式培育與開發(fā)市場(chǎng),取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略與方法。它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】流程意識(shí)與流程方法內(nèi)容一、流程型組織二、認(rèn)識(shí)流程三、流程規(guī)劃四、流程優(yōu)化工作坊企業(yè)流程管理演變的三個(gè)階段部門為流程作貢獻(xiàn)還是流程依附于部門?部門職責(zé)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作,頭腦中的流程?部門內(nèi)部流程自下而上形成?公司級(jí)流程,淡化部門,強(qiáng)調(diào)部門對(duì)流程的貢獻(xiàn)?部門墻的心理學(xué)基礎(chǔ)?部門墻的客觀環(huán)境:日益多元化、專業(yè)化、差異化?
2025-01-16 05:47
【總結(jié)】流程管理與流程設(shè)計(jì)講座梅明欽2021-04xxxxxx(深圳)有限公司內(nèi)容一、流程的基本概念二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息4、面談和流程現(xiàn)狀建模5、流程評(píng)估和分析6
2025-10-09 21:26
【總結(jié)】----歐瑞家具客服中心電話流程指導(dǎo)手冊(cè)?服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠(chéng)懇、熱情周到、有問必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、、等不禮貌的行為。客戶問到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)是不得說不知道,不得推諉、應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問相關(guān)人員后在做解答,必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)人員代答??蛻粜枰獛椭鷷r(shí),在不違反相關(guān)規(guī)定的
2025-07-13 15:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系的過程方法指南[作者:佚名????來源:網(wǎng)絡(luò)????點(diǎn)擊數(shù):4724????更新時(shí)間:2004-11-11????文章錄入:admin]【字體:】--ISO/TC176/SC2/N544R
2025-04-12 08:43
【總結(jié)】----增員選才一、增員(一)增員觀念人壽保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的程序可分為:推銷組織管理經(jīng)營(yíng),循序漸進(jìn),透過增員來擴(kuò)大版圖,因此只有建立一個(gè)高產(chǎn)能的銷售隊(duì)伍,才能保持壽險(xiǎn)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。1、增員意義對(duì)個(gè)人的好處1、對(duì)業(yè)績(jī)的好處▼增加個(gè)人收入▼穩(wěn)定業(yè)績(jī)來源▼減
2025-05-13 05:58
【總結(jié)】驗(yàn)房流程與方法攜帶:榔頭、卷尺、便插燈或電筆、圓珠筆、筆記本、報(bào)紙、塑料袋、包裝繩一、查看資料1、房屋的《住宅質(zhì)量保證書》(蓋章原件可帶走)2、《住宅使用說明書》(蓋章原件可帶走)3、《竣工驗(yàn)收備案表》(蓋章原件)4、面積實(shí)測(cè)表/測(cè)繪單位實(shí)測(cè)面積明細(xì)(可為復(fù)印件但要有章)5、管線分布竣工圖(水、強(qiáng)電、弱電
2024-11-14 05:40
【總結(jié)】GSM質(zhì)差小區(qū)整治方法指導(dǎo)手冊(cè)中國(guó)移動(dòng)云南公司網(wǎng)優(yōu)中心2022年10月2質(zhì)差定義、影響及原因3GSM系統(tǒng)通過MR測(cè)量報(bào)告中的誤碼率(BER)來定義話音質(zhì)量RxQuality,區(qū)分上、下行,從0-7級(jí),共分為8個(gè)等級(jí)。質(zhì)量的定義質(zhì)差的定義RxQuality0-5級(jí)話音質(zhì)量良好,用戶感知正常。RxQuality6-7用戶感知較差
2025-01-17 20:25