新員工試用期管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：新員工試用期管理辦法 新員工試用期管理辦法 1目的為規(guī)范新員工試用期管理工作，促使人事工作規(guī)范化管理，提升公司人力資源管理水平，促進公司管理水平的全面提高。 2范圍 本制度規(guī)定了新員工...

2024-11-19 02:24

新員工試用期考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司LOGO版本/編號信息第1頁共4頁新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系，明確公司價值導(dǎo)向，不斷增強公司的整體核心競爭力；通過對試用期員工的考核溝通，使其盡快了解公司，明確崗位職責，融入公司文化，

2025-05-13 20:17

公司新員工試用期管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】貴州迅通公司新員工試用期管理辦法一、目的1、提高人力資源開發(fā)質(zhì)量、為公司各崗位配置合適的人才。2、幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境、達到崗位要求、發(fā)揮作用。3、嚴格把好進人關(guān)、降低人力資源成本。二、依據(jù)

2025-04-07 20:22

新員工試用期考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系，明確公司價值導(dǎo)向，不斷增強公司的整體核心競爭力；通過對試用期員工的考核溝通，使其盡快了解公司，明確崗位職責，融入公司文化，并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。定義試用期是

2025-04-07 23:11

公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法 行云公司 新員工入職培訓(xùn)管理辦法 編制：人事行政部 審核： 批準: 二零一二年十月 新員工入職培訓(xùn)管理辦法 為進一步規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)體系，增進...

2025-10-08 21:41

新員工入職培訓(xùn)管理辦法-范本-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：新員工入職培訓(xùn)管理辦法-范本 新員工入職培訓(xùn)管理辦法 一、新員工培訓(xùn)目標 第一條為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。 第二條讓新員工了解其工作職責及公司對其...

2025-10-08 23:38

培訓(xùn)積分管理辦法、新員工入職培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】〔2008〕138號關(guān)于發(fā)布《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》的通知各分（子）公司、各職能部門：為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作，人力資源部擬定《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議，并與工會平等協(xié)商，經(jīng)總裁室批準后，現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《培訓(xùn)管理制度》（新城股份[2005]年第35

2025-08-21 19:37

新員工試用期管理管理辦法范本-資料下載頁

【總結(jié)】新員工試用期管理辦法（改進版）第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作，為加強人力資源部、用人部門對新員工入職與成長輔導(dǎo)的過程管理；為使新員工順利融入企業(yè)，認同公司文化，遵循公司制度，完整地修習工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項目，最終勝任崗位職責；為進一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工

2025-04-17 22:12

新員工入職、試用及轉(zhuǎn)正管理-資料下載頁

【總結(jié)】1．目的規(guī)范新進人員的入職、試用、轉(zhuǎn)正作業(yè)流程；使新進人員對本公司基本規(guī)定有所了解，確保其迅速進入狀況并順利執(zhí)行業(yè)務(wù)；完善新進人員培養(yǎng)、考察制度，提高作業(yè)效率。2．適用范圍適用于公司各部門新員工的入職、試用考核及轉(zhuǎn)正作業(yè)。3．管理單位辦公室為本制度的管理部門，負責新員工的入職、轉(zhuǎn)正或解聘辦理；用人部門負責新進員工的培養(yǎng)及考核。

2024-11-12 16:39

新員工入職試用期個人總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】新員工入職試用期個人總結(jié) 　　新員工入職試用期個人總結(jié)1 　　屈指一算，我在公司的工作時間已將近三個月了。在此將這三個月的工作進行一個簡單的總結(jié)。 　　5月中旬，因為__長輸管線的施工圖設(shè)計...

2024-12-06 23:49

新員工入職引導(dǎo)閱讀材料-資料下載頁

【總結(jié)】目錄《致新員工書》…………………………………………………………………………………….1一、誠實守信………………………………………………………………………………….……………5《小勝靠智、大勝在德》……………………………………………………………………………7《誠信小議》………………………………………………………………………………..………11《我喜歡和華為人交朋友》…

2025-08-04 01:03

新員工入職引導(dǎo)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新員工入司引導(dǎo)方案一、目的為讓新員工盡快熟悉公司環(huán)境，了解公司歷史、企業(yè)文化等，使其更快適應(yīng)公司，體會到歸屬感；并使新員工快速明白工作職責，加強同事間關(guān)系。二、新員工入職及試用期成長規(guī)劃1、入職前準備（人事部負責）l準備好新員工辦公用品、新員工培訓(xùn)的課件等相關(guān)資料；l為新員工計劃指定一位資深員工作為新員工的幫帶人；l新員工階段實習崗位的確定。2、上崗實

2025-04-13 11:24

超聯(lián)通訊配件集團新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信-資料下載頁

【總結(jié)】超聯(lián)集團有限公司新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法編號：G/SL/ZD/HR—005/2020版本號：密級：秘密頒布日期：2020年3月28日生效日期：2020年3月28日

2025-08-08 09:34

新員工試用期管理辦法表格大全-資料下載頁

【總結(jié)】社會招聘新員工試用期管理辦法1.管理目的為了加強對試用期員工工作情況的考核，做到及時評估和反饋，提高招聘工作效果，特制定本辦法。2.管理組織序號人員類別責任部門1高層、中層、基層、技術(shù)人員集團人力資源部2人事行政系統(tǒng)人員集團人力資源部3財務(wù)系統(tǒng)人員集團財務(wù)部4職能人員、銷售人員綜管辦、集團人力資源部5非管理人員

2025-04-07 23:11

新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案與新員工入職培訓(xùn)方案匯編-資料下載頁

【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案與新員工入職培訓(xùn)方案匯編 第13頁共13頁 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案 【課程背景】： 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)是一種最常用的人力資源開發(fā)方法，但普遍存在的情況是太多企...

2024-11-21 06:52

新員工入職引導(dǎo)及試用期評價管理辦法-文庫吧

新員工入職引導(dǎo)及試用期評價管理辦法-wenkub

新員工入職引導(dǎo)及試用期評價管理辦法(已修改)

新員工入職引導(dǎo)及試用期評價管理辦法(編輯修改稿)