新員工入職引導(dǎo)及試用期評價管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合管理部 2015年6月13新員工入職引導(dǎo)及試用期跟進評價表姓名部門崗位入職時間試用期 至 年 月 日一、引導(dǎo)事項由引導(dǎo)人和新員工共同完成引導(dǎo)事項序號引導(dǎo)內(nèi)容引導(dǎo)人簽字新員工確認(rèn)簽字1歡迎和介紹新員工，給新員工介紹部門同事、崗位和工作關(guān)系2辦公桌位置、更衣柜、工作勞保、考勤卡、用餐區(qū)、飲水區(qū)、衛(wèi)生間3學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度、員工手冊、各項管理辦法、獎懲規(guī)定、新員工工作職責(zé)、工作流程及工作內(nèi)容、辦公流程、工作交接4辦理入職手續(xù)5崗前安全教育培訓(xùn)、考試輔導(dǎo)6崗前技能培訓(xùn)二、入職心得由新員工自行按時完成上報直接主管入職心得階段時間主 題上報時間第一個月第一周對公司、部門和崗位工作的了解和認(rèn)識第二周談辦公環(huán)境和部門氛圍自己可以為團隊做些什么第三周在工作中看到的好人、好事、好現(xiàn)象、好制度第四周在工作中看到的不良風(fēng)氣、管理漏洞第二個月一至四周每周給上級主管至少上報2條合理化建議第三個月一至四周每周給上級主管上報周工作總結(jié)；試用期工作總結(jié)三、對新員工試用期的評價由評審團共同完成序號項目分值考
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