培訓(xùn)積分管理辦法、新員工入職培訓(xùn)管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-17 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象是B級(jí)及以上員工。第二十九條 中高層管理人員培訓(xùn)包括：參加相關(guān)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)開展的相關(guān)綜合素質(zhì)類培訓(xùn)課程、高?；蛏虒W(xué)院舉辦的非學(xué)歷類教育（高級(jí)研修班、進(jìn)修班等）或?qū)W歷類教育（MBA、EMBA）以及公司內(nèi)部開展的中高層培訓(xùn)。第三十條 中高層管理人員培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施。第五節(jié) 培訓(xùn)需求、培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃第三十一條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃的制定。第三十二條 用人單位負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)需求的調(diào)查以及培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定。第三十三條 公司人力資源部每年 11月份發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表，各用人單位負(fù)責(zé)匯總并根據(jù)實(shí)際情況制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)人力資源部。公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求，結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評(píng)估，提交公司下一年度培訓(xùn)需求分析 (培訓(xùn)計(jì)劃制定流程詳見附件)。第三十四條 人力資源部每年 12 月份根據(jù)培訓(xùn)需求分析并結(jié)合公司下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)制定下一年度培訓(xùn)方針及策略，并制定初步的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)總裁室審批。第三十五條 計(jì)劃外培訓(xùn)、部門內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)應(yīng)由相關(guān)部門編寫臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部審核。第六節(jié) 培訓(xùn)的評(píng)估 第三十六條 培訓(xùn)課程結(jié)束后，視需要進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，以了解學(xué)員培訓(xùn)成效及作為改進(jìn)依據(jù)。第三十七條 培訓(xùn)評(píng)估可以分為學(xué)員對(duì)課程、講師、培訓(xùn)組織的評(píng)估，講師對(duì)學(xué)員的評(píng)估，培訓(xùn)效果的綜合評(píng)估等。 第三十八條 培訓(xùn)的評(píng)估可分為下列幾種方式： 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估方式：（1） 學(xué)員滿意度調(diào)查問卷：以供學(xué)員培訓(xùn)后填寫，作為日后培訓(xùn)改進(jìn)之參考。（2） 考試：考試方式主要可分為筆試、口試及實(shí)地操作三種。（3） 學(xué)習(xí)報(bào)告。（4） 由講師對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)價(jià)。（5） 由培訓(xùn)承辦人員觀察及詢問學(xué)員感受。 外派培訓(xùn)評(píng)估方式：（1） 學(xué)習(xí)報(bào)告。（2） 轉(zhuǎn)授評(píng)價(jià)報(bào)告。第三十九條 培訓(xùn)評(píng)估可根據(jù)情況采用上述方式之一，并報(bào)送人力資源部歸檔。第四十條 培訓(xùn)記錄及檢定：內(nèi)部培訓(xùn)主辦單位應(yīng)于課后將課程培訓(xùn)記錄表完整送交人力資源部登錄歸檔。第四十一條 外派培訓(xùn)受訓(xùn)人員應(yīng)于課后一周內(nèi)上交學(xué)習(xí)報(bào)告(詳見附件)、結(jié)訓(xùn)證書（主辦單位有頒發(fā)時(shí)）及教材（專業(yè)性或技術(shù)性教材，可由各受訓(xùn)單位自存）至人力資源部，并由人力資源部負(fù)責(zé)登錄歸檔。第七節(jié) 服務(wù)期制度第四十二條 由公司出資資助員工參加各類培訓(xùn)、年度累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用超過 1萬元的，或由公司出資選送員工參加非學(xué)歷類教育（高級(jí)研修班、進(jìn)修班等）或?qū)W歷類教育（MBA、EMBA）的，員工應(yīng)與公司簽訂《員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同》（見附件）。教育培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)繼續(xù)在公司至少服務(wù)完規(guī)定的年限。第四十三條 培訓(xùn)費(fèi)用在1萬元至2萬元（含）的，自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為2年；培訓(xùn)費(fèi)用在2萬元至5萬元（含）的，自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為3年；5萬元至10萬元（含）的，自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為4年；10萬元以上的，服務(wù)期為5年。第四十四條 如在服務(wù)期內(nèi)因員工本人原因離開公司或因個(gè)人原因未完成學(xué)業(yè)，應(yīng)償還公司承擔(dān)的培養(yǎng)費(fèi)用，償還金額按服務(wù)年限折算。實(shí)際償還培養(yǎng)費(fèi)計(jì)算公式為：實(shí)際償還培養(yǎng)費(fèi) = 培養(yǎng)費(fèi)用 （培養(yǎng)費(fèi)用 247。 應(yīng)服務(wù)年限 實(shí)際服務(wù)年限）。第八節(jié) 培訓(xùn)的費(fèi)用第四十五條 培訓(xùn)費(fèi)用主要包括：培訓(xùn)師的授課費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)，教材費(fèi)、租場(chǎng)費(fèi)，學(xué)員的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等。第四十六條
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