新員工入職培訓引導方案與新員工入職培訓方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 06:52 本頁面
【文章內容簡介】 248。個人認同178。如何運用現實工作預覽248。面談248。問卷248。組織記錄248。招聘2.現實工作預覽是否有效178。進入以前178。進入階段178。進入以后五、員工入職引導方案1.入職引導方案的內容的評估和檢測178。致新員工信——賓至如歸的感覺178。入職引導方案的主題總結清單248。案例《康宇公司的入職引導方案進度時間表》2.入職引導的角色178。主管178。同事178。人力資源部178。新員工3.入職引導方案中常面臨的問題178。9大問題解析178。信息超負荷與措施4.設計和實施入職引導方案178。案例《康宇公司入職引導方案》5.入職引導方案的效度評價178。有效的入職引導方案通用的設計要點6.入職引導工具表格178?！度肼氁龑粘Ｊ聞铡?78?！缎聠T工入職第一天》178。《新員工入職引導表》178?！缎聠T工培訓確認反饋表》因為忽略了如何使新員成為“圈內人”即社會化的重要性，一些組織很少引導和同化新成員，從而使新成員不得不自己來學習。一些員工可能在探索中鍛煉出來，但是即使這些成功的新員工也要在自己早期的任職中經歷焦慮和挫折。本課程提供的兩種方法：“現實工作預覽”和“員工入職引導”可以使個人和組織獲益?！v師的話新員工入職培訓方案培訓對象:本局所有新進員工.培訓方式:脫崗培訓:由人事部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周. 在崗培訓:新員工所在部門(班組)負責人為培訓指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓計劃并負責實施,.部門(班組)負責人填寫新員工培訓計劃,評估,等輔導表格,定期上報人事部.入職培訓內容:企業(yè)概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀)。組織結構圖。規(guī)章制度。南網方略與企業(yè)文化。職業(yè)道德,廉政教育。韶關供電局安全生產方針,安全教育及安全法律法規(guī)。《安規(guī)》及安
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