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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)方案(編輯修改稿)

2024-10-17 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)培訓(xùn)場地的選擇、培訓(xùn)時(shí)間的安排確定以及培訓(xùn)形式。第三篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案一、新員工入職培訓(xùn)目的1.使新進(jìn)人員了解公司概況及規(guī)章制度,認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)文化;2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時(shí)間。二、負(fù)責(zé)部門:人事行政部三、負(fù)責(zé)人:人事主管四、協(xié)助人:人事專員五、培訓(xùn)對象:公司新進(jìn)人員六、培訓(xùn)時(shí)限當(dāng)月入職人數(shù)≥12人時(shí),即進(jìn)行新員工入職培訓(xùn);當(dāng)不滿足第三大點(diǎn)、第1小點(diǎn)時(shí),即改為每2個月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn)。七、培訓(xùn)時(shí)長:半天八、新員工入職前期工作到職前:讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)到職第一天:新員工辦好入職手續(xù)后,由人事專員簡單介紹公司的基本管理情況,明確考勤、膳食、住宿及工資發(fā)放等相關(guān)規(guī)定及要求,安排新員工閱讀《入職必讀》,了解公司相關(guān)制度與規(guī)定,并讓新員工在《員工職前學(xué)習(xí)規(guī)章制度登記表》上簽名確認(rèn)。九、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容公司業(yè)務(wù)及發(fā)展史(觀看依曼麗公司宣傳片,約10分鐘;簡單介紹,約10分鐘)企業(yè)文化理念(20分鐘)介紹公司各部門及大致職能(30分鐘)規(guī)章制度:考勤管理制度、薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度等(30分鐘)6S管理基本知識(20分鐘)品質(zhì)/環(huán)境意識(15分鐘)安全知識(15分鐘)職業(yè)禮儀(15分鐘)介紹交流(30分鐘)十、請假須知特殊情況不能參加培訓(xùn)的員工需向人事行政部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假,并參加下次的新員工集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間有人事行政部通知。十一、培訓(xùn)人員要求從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧,并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。十二、培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束,對新進(jìn)人員進(jìn)行基本測試十三、培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤,以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期目。第四篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案目的:適用范圍:本公司所有新進(jìn)員工。內(nèi)容::分脫崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。:由人事行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。:新員工所在部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,人事行政部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。,評估,等輔導(dǎo)表格,:(本局的歷史,背景,經(jīng)營理念,愿景,使命,價(jià)值觀)。,行為規(guī)范,:;;;:,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主。在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。,人事行政部統(tǒng)一印制考卷。,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo),:,部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系
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