超聯(lián)通訊配件集團新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信(編輯修改稿)
2024-09-22 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行評語； 對新員工的生活等方面提供可能的幫助，使之盡快消減陌生感，讓他們在試用期中 發(fā)揮最大的潛能； 對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤，并對之進行公司企業(yè)文化方面的宣導(dǎo)； 對新員工進行每月考核，包括業(yè)績、態(tài)度、工作進度、工作能力等方面； 對新員工的情況向部門經(jīng)理及人力資源部門進行定期及不定期的反饋； 對新員工是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見。 五、入職輔導(dǎo)員實施細(xì)則： 項目 實施內(nèi)容 相關(guān)資料 輔導(dǎo)員 確定 新員工進入部門前，由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新進員工崗位確定入職輔導(dǎo)員。為保證效果，一位輔導(dǎo)人所帶新員工不應(yīng)超過三名。 《超聯(lián)集團新員工入職 /轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實施計劃表 》 制定輔導(dǎo)計劃 輔導(dǎo)人應(yīng)在新員工入職三天內(nèi)制定出詳細(xì)的月輔導(dǎo)計劃，內(nèi)容如下： 工作方法及相關(guān)技巧和規(guī)范要求、準(zhǔn)則； 工作流程及時限要求； 其他和工作有關(guān)的事項。 《超聯(lián)集團新員工月輔導(dǎo)計劃》 輔導(dǎo)溝通 輔導(dǎo)人在輔導(dǎo)期內(nèi)對新員工進行工作指導(dǎo)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1