超聯(lián)通訊配件集團(tuán)新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信(編輯修改稿)
2024-09-22 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行評(píng)語； 對(duì)新員工的生活等方面提供可能的幫助，使之盡快消減陌生感，讓他們?cè)谠囉闷谥?發(fā)揮最大的潛能； 對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)之進(jìn)行公司企業(yè)文化方面的宣導(dǎo)； 對(duì)新員工進(jìn)行每月考核，包括業(yè)績、態(tài)度、工作進(jìn)度、工作能力等方面； 對(duì)新員工的情況向部門經(jīng)理及人力資源部門進(jìn)行定期及不定期的反饋； 對(duì)新員工是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見。 五、入職輔導(dǎo)員實(shí)施細(xì)則： 項(xiàng)目 實(shí)施內(nèi)容 相關(guān)資料 輔導(dǎo)員 確定 新員工進(jìn)入部門前，由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新進(jìn)員工崗位確定入職輔導(dǎo)員。為保證效果，一位輔導(dǎo)人所帶新員工不應(yīng)超過三名。 《超聯(lián)集團(tuán)新員工入職 /轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 》 制定輔導(dǎo)計(jì)劃 輔導(dǎo)人應(yīng)在新員工入職三天內(nèi)制定出詳細(xì)的月輔導(dǎo)計(jì)劃，內(nèi)容如下： 工作方法及相關(guān)技巧和規(guī)范要求、準(zhǔn)則； 工作流程及時(shí)限要求； 其他和工作有關(guān)的事項(xiàng)。 《超聯(lián)集團(tuán)新員工月輔導(dǎo)計(jì)劃》 輔導(dǎo)溝通 輔導(dǎo)人在輔導(dǎo)期內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)
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