招聘與錄用管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:09本頁面
【正文】 為使新進人員能盡快熟悉公司環(huán)境，了解公司規(guī)章制度，掌握必需的工作技能，人力資源部應在適當時機安排新進人員入職教育，講解公司的歷史沿革，規(guī)章制度和企業(yè)文化。新進人員的直接主管應針對新進人員所需之專業(yè)知識與專業(yè)技能，安排OJT訓練。 試用考核 用人部門要負責新員工試用期間的全程管理工作，制訂崗位培訓計劃和試用考核計劃。隨時了解新員工工作、學習及生活情況，新員工心理狀態(tài)等，并依階段要求新進職員填寫《新進職員工作周報》 。 試用結束前，人力資源部應在期滿前三、五天，將《新進人員試用考核表》送交用人單位直屬主管，經其初考后再呈上級主管復考?？己私Y果可能是停止使用或正式任用，如有必要也可延長試用期。對于考核合格者，由人力資源部填寫《員工薪金調整表》并給予調薪。 試用與延長試用 本廠新進員工進廠后，作業(yè)/特勤人員試用期一個月，職員試用期三個月，試用期滿后予以考核，合格者成為本廠正式員工。 試用期滿成績欠佳，公司可與其終止勞動關系，但須提前七天通知員工本人； 職員三個月試用期內不足以判斷其能力的，公司可延長試用期，但延長后試用期總時間不得超過6個月。 員工延長試用期滿后考核仍不合格的，本公司與其終止勞動關系。 試用期內員工提出辭職的，須提前七天提出書面申請。 相關/支持性文件《人員增補申請單》 ；《雇員履歷表》 ；制度№2XX企業(yè)集團公司招聘與錄用管理辦法文件№日 期版 本A/0頁 碼5頁/5頁《員工手冊》 ；《新進職員工作周報》 ；《新進職員試用期工作總結》 ；《職員試用期表現考核表》 ；《職員薪金調整表》 ；9 /
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