【總結(jié)】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/5頁(yè)目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專(zhuān)長(zhǎng)、性向、能力,而不受其性別
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷 5
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)
2024-10-21 20:35
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】員工招聘、錄用、離職管理辦法一、招聘1、用人原則:本公司以“任人為賢,人盡其才”為用人原則,2、招聘目的;,業(yè)務(wù)擴(kuò)張;;,必須引入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí);;3、招聘程序::招聘員工的部門(mén)向公司人力資源部遞交書(shū)面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲取。人力資源部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng),通過(guò)各種渠
2025-05-30 22:01
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號(hào)修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號(hào)對(duì)應(yīng)變動(dòng)13入職回訪(fǎng):進(jìn)一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問(wèn)題、困難;:技術(shù)管理類(lèi)人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專(zhuān)人與新員工面對(duì)面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】標(biāo)題物業(yè)公司人員招聘錄用管理辦法編號(hào)HR02頁(yè)碼共11頁(yè)編制:行政人事部日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1、目的作用為加強(qiáng)人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足合格的人才資源特制定本辦法。
2025-05-14 04:23
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1目的..........................................................
2025-05-29 09:50
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書(shū)&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售分公司管理文件編號(hào):GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實(shí)施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-04-12 00:47