【總結(jié)】四川菁華建設(shè)工程有限公司人員招聘與錄用管理制度人員招聘、錄用及合同管理制度(初稿)第一章總則第一條目的為建立和健全公司高效、靈活、科學(xué)的人才選用機(jī)制,規(guī)范和管理人員招聘與錄用工作,規(guī)范人員招聘過(guò)程中具體操作程序及相關(guān)要求,以確保選擇及招聘合乎公司要求的員工,按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,特制定本制度。第二條招聘錄用原則:公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。第二章適用范圍
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】標(biāo)題物業(yè)公司人員招聘錄用管理辦法編號(hào)HR02頁(yè)碼共11頁(yè)編制:行政人事部日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1、目的作用為加強(qiáng)人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足合格的人才資源特制定本辦法。
2025-05-14 04:23
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘錄用管理辦法 公司員工招聘錄用管理辦法 第一章總則 第一條公司全體員工實(shí)行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計(jì)劃由綜合部擬訂。 第二條公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。 第三條本...
2025-10-04 12:53
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-27 01:06
【總結(jié)】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1目的..........................................................
2025-05-29 09:50
【總結(jié)】目錄第一章 總則 0一、 目的 1二、 原則 1第二章 適用范圍 1三、 直接適用 1四、 參考適用 1第三章 招聘組織與職責(zé) 1五、 招聘工作的核心組織—招聘工作小組 2六、 招聘工作組織部門--人事行政部 2七、 招聘工作參與部門—用人部門 2第四章 審批權(quán)限 3八、 公司高管人員的聘用審批權(quán)限: 3九、 高管以下員工的增崗、增員及錄
2025-04-12 01:59
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)
2025-10-12 20:35
【總結(jié)】:僅供管理部與總經(jīng)理室參閱文件擬訂文件審議各部門經(jīng)理文件核準(zhǔn)總監(jiān)室文件執(zhí)行管理部責(zé)任擔(dān)當(dāng)管理部經(jīng)理執(zhí)行檢查總監(jiān)室文件修訂總監(jiān)室試行期限正式實(shí)施2011年3月7日起浙江東鑫有限公司
2025-03-23 13:28
【總結(jié)】員工招聘、錄用、離職管理辦法一、招聘1、用人原則:本公司以“任人為賢,人盡其才”為用人原則,2、招聘目的;,業(yè)務(wù)擴(kuò)張;;,必須引入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí);;3、招聘程序::招聘員工的部門向公司人力資源部遞交書(shū)面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲取。人力資源部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng),通過(guò)各種渠
2025-05-30 22:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()
2025-08-24 11:34
【總結(jié)】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁(yè)更改序號(hào)00頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本號(hào)A文件編號(hào)WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準(zhǔn)確,使倉(cāng)儲(chǔ)管理正常運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-07-21 17:28
【總結(jié)】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由總務(wù)部門保管,不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條
2025-07-21 19:54
【總結(jié)】文章來(lái)源:中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問(wèn)題拍賣管理辦法摘要:本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣行為,維護(hù)拍賣秩序,推動(dòng)拍賣業(yè)的對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)拍賣業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章,制定的《拍賣管理辦法》。 第一章 總則 第一條 為規(guī)范拍賣行為,維護(hù)
2025-08-18 16:28