【正文】 試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè) 重于專業(yè)技能的考察。 測(cè)試結(jié)果由人事部門統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參加復(fù)試的人員，填寫《復(fù)試通知單》（附錄 5），交人事部門通知復(fù)試。 第六條 初試 初試一般由人事部門負(fù)責(zé)人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。 第五條 初步篩選 人事部門對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。 測(cè)評(píng)材料：附錄 18 和專業(yè)技術(shù)能力測(cè)試題（由用人部門制定）。 第三條 材料準(zhǔn)備 招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。 第二條 招聘計(jì)劃 公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃（附錄 2）。 第二章 招聘流程 第一條 提交需求 公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》（附錄 1），報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展 所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。 第二條 原則 公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 各單位由其各部門根據(jù)用人需求，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，提前一個(gè)月交各單位辦公室，由各單位辦公室統(tǒng)一組織招聘。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。 公司宣傳資料：宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實(shí)狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。 第四條 招聘渠道選擇 公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會(huì)、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報(bào)紙廣告等。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》（附錄 4），并將應(yīng)聘人員資料及《初試通知單》送交人事部門，由人事部門通知面試人員。 初試分為兩個(gè)步驟：首 先由主持人向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對(duì)有意向加入公司的應(yīng)聘人員進(jìn) 行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測(cè)試（見第三章），針對(duì)不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法。 第七條 復(fù)試 復(fù)試由用人部門經(jīng)理主持，人事部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。如果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測(cè)試題目。 第八條 招聘要求 為體現(xiàn)公司‘以人為本’的管理理念，原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。 人事部門必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視 為沒有被錄用。 第三章 招聘測(cè)評(píng)體系 第一條 價(jià)值觀測(cè)試 第二條 心理壓力測(cè)試 第三條 心理傾向測(cè)試 第四條 氣質(zhì)類型測(cè)試 第五條 管理人員面試題庫 第六條 通用題庫 第七條 不同招聘對(duì)象測(cè)試方法選擇 科級(jí)干部以上干部：價(jià)值觀測(cè)試 +技術(shù)測(cè)試 +心理壓力測(cè)試 +管理人員面試題庫； 普通員工（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）：價(jià)值觀測(cè)試 +技術(shù)測(cè)試 +通用題庫； 在進(jìn)行上述測(cè)試以外，各部門、單位也可根據(jù)實(shí)際情況開展其他類型測(cè)試；若公司對(duì)招聘對(duì)象情況熟悉的，測(cè)試可簡(jiǎn)化處理。題型可采用選擇題、判斷題、問答題、案例分析等，題目?jī)?nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，與公司發(fā)展需要相聯(lián)系，并適時(shí)修改（最長為一年）。 第五章 附錄 附件： 1《招聘申請(qǐng)表》 2《招聘計(jì)劃書》 3《應(yīng)聘人員登記表》 4《初試通知單》 5《復(fù)試通知單》 6《錄用通知單》 7 題庫 8《復(fù)試意見反饋表》 附件 1 招聘 申請(qǐng)表 填 單： 年 月 日 申請(qǐng) 部門 申請(qǐng) 職 位 人數(shù) 申請(qǐng)理由 □擴(kuò)大編制 □儲(chǔ)備人力 □辭職補(bǔ)充 □短期需要 希望 到 職 日期 應(yīng)具資格條件 性 別 婚 姻 年 齡 學(xué) 歷 外 語 個(gè) 性 經(jīng) 歷 具備技能 增加人員 工作內(nèi)容 申請(qǐng)人 部門經(jīng)理 分管副總經(jīng)理意見 總經(jīng)理批示 附件 2 招聘計(jì)劃 招聘目標(biāo) 職務(wù)名稱 數(shù)量 任職資格 信息發(fā)布渠道和時(shí)間 招聘小組成員 組 長 責(zé) 職 組 員 責(zé) 職 選拔方案及時(shí)間安排 招聘崗位 步 驟 負(fù)責(zé)人 截止時(shí)間 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng) 目 金 額（元） 招聘工作時(shí)間表 時(shí) 間 工作內(nèi)容 制定人 部門經(jīng)理簽字 分管副總經(jīng)理意見 制表日期： 附件 3 應(yīng)聘人員登記表 姓名 性別 出生年月 文 化程度 籍貫 政治面貌 健康狀況 何時(shí)工作 何時(shí)何校畢業(yè) 所學(xué)專業(yè) 現(xiàn)工作單位及職務(wù) 應(yīng)聘崗位 與原單位勞動(dòng)關(guān)系處理狀況 何時(shí)授予何職稱 有何特長 戶口所在地 身份證號(hào)碼 現(xiàn)居住地 聯(lián)系電話 工作經(jīng)歷及主要成果情況 家庭成員情況 本人要求 附件 4 初試通知單 部門 姓 名 性別 應(yīng)聘崗位 專業(yè) 學(xué)校 聯(lián)系電話 制定人 部門經(jīng)理簽字 人事部門意見 簽 名： 附件 5 復(fù)試通知單 部門 復(fù)試時(shí)間 姓 名 性別 應(yīng)聘崗位 專業(yè) 學(xué)校 聯(lián)系電話 制定人 部門經(jīng)理簽字 人事部門意見 簽 名： 附件 6 錄用通知單 部門 復(fù)試時(shí)間 姓 名 性別 應(yīng)聘崗位 專業(yè) 學(xué)校 聯(lián)系電話 以上人員經(jīng)我部門研究認(rèn)為符合用人條件，請(qǐng)人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來，但通過回答可 以考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面。重新求職的原因可能因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問題，但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。 專業(yè)背景 4 您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？ 測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合