【正文】 維修達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　按時上下班，高質量完成每天顧客IC卡充值工作，上班時間不得隨意離崗達不到要求扣4分/次，當月達到要求獎勵2分　遵守飲食中心其他規(guī)章制度，服從辦公室管理，對辦公室的其他工作安排嚴格執(zhí)行達不到要求扣2—8分/次，當月達到要求獎勵2分　誠實可靠，現(xiàn)金每天按時上交達不到要求扣5分/次，當月達到要求獎勵2分　存款過程中要文明禮貌，熱情服務，不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　提高服務質量，杜絕顧客有關服務質量方面的投訴達不到要求扣4分/次，當月達到要求獎勵2分　協(xié)助集團財務及辦公室按時做好月結報表工作，并做好月底結帳工作達不到要求扣2—5分/次，當月達到要求獎勵2分　新開戶、補卡必須開付有效收據(jù)，月底結算做到卡款相符達不到要求扣3分/次，當月達到要求獎勵2分　嚴禁私自帶外人進入機房，嚴禁在機房玩耍，不得在機房內進餐達不到要求扣2分/次，當月達到要求獎勵1分　每天餐前10分鐘開電子屏幕，12：30和6：30為關電子屏幕時間達不到要求扣2分/次，當月達到要求獎勵1分　1加強業(yè)務學習，熟悉微機開關機等基本操作達不到要求扣3分/次，當月達到要求獎勵2分　　　　　　崗位名稱考核內容檢查評定標準備 注倉管員負責本中心倉庫的管理工作，對自己管轄的倉庫貨物付有完全責任。如入庫后的貨物出現(xiàn)短缺或變質的，由其本人負責。達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵5分　對所管理的貨物做到先進先出，按倉庫管理規(guī)定分門別類存放達不到要求扣2分/次，當月達到要求獎勵3分　每天定期查看倉庫，對于短缺貨品不許及時開出采購清單交采購部門采購補充，以免出現(xiàn)貨物供應不上而延誤開餐。達不到要求扣2—8分/次，當月達到要求獎勵3分　協(xié)助食堂做好月底盤存工作，并做好自己管理的倉庫的月底盤存工作達不到要求扣4分/次，當月達到要求獎勵2分　對進倉物資進行嚴格驗收，合格的貨品才能進入倉庫，堅決拒收不合格貨物達不到要求扣3分/次，當月達到要求獎勵2分　物品和洗滌用品分開存放達不到要求扣2分/次，當月達到要求獎勵1分　嚴格執(zhí)行飲食中心驗收有關規(guī)章制度，不得讓腐爛變質或其他感官異常的食品進入倉庫達不到要求扣5分/次，當月達到要求獎勵2分　不得采購“三無”食品，過期食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無條件退貨達不到要求扣3分/次，當月達到要求獎勵2分　崗位名稱考核內容檢查評定標準備 注部長成本控制符合成本要求，無隨意浪費水電或其他浪費現(xiàn)象如出現(xiàn)成本控制不合理現(xiàn)象的扣3分/次，隨意浪費現(xiàn)象扣3分/次，當月達要求獎勵5分　清潔衛(wèi)生保證用具清潔衛(wèi)生，服務符合合理程序要求，工作完后搞好衛(wèi)生，保持工用具和地面清潔，工用具擺放整齊達不到要求根據(jù)情況扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　合理分工合理進行分工，充分調動班組積極性，保質保量完成每天的開餐任務達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　服務質量做好宴席接待的準備及服務工作,積極為顧客排憂解難,指導好服務員的服務意識及服務水平的提高,同時定期對服務員進行培訓達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　服從安排服從上級的工作安排，不得有不服從管理的情況出現(xiàn)達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　管理能力班組工作有計劃，內部工作有條理，管理措施得力，下屬員工工作積極熱情，小團隊凝聚力強根據(jù)實際情況給以獎勵和處罰（10分以內），如管理能力不夠將考慮調離崗位　責任下班前對本部門全面檢查，查看門窗是否關好，該停的設備是否已停，最后鎖好門，做好防盜工作達不到要求視情況扣1—10分/次，當月達到要求給以獎勵1分　衛(wèi)生安全保障食品衛(wèi)生安全，不得有食物中毒事故出現(xiàn)如出現(xiàn)飲食事故，取消當月津貼，并按《食品衛(wèi)生法》、總部規(guī)定處理，承擔相關責任，當月無飲食事故發(fā)生獎勵2—5分　崗位名稱考核內容具體要求檢查評定標準備 注中點師成本控制符合成本要求，無隨意浪費水電或其他浪費現(xiàn)象如出現(xiàn)成本控制不合理現(xiàn)象的扣2分/次，隨意浪費現(xiàn)象扣3分/次，當月達要求獎勵3分　花色創(chuàng)新每周至少有2個品種是上周沒有的達不到要求視情況扣3分/，達到或超過要求給以獎勵2分/　清潔衛(wèi)生保證出品清潔衛(wèi)生，原材料加工符合合理程序要求，工作完后搞好自己衛(wèi)生，保持工用具整潔，工用具擺放整齊達不到要求根據(jù)情況扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　服從分工服從點心長分工，保質保量完成每天的開餐任務達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　點心質量點心咸淡適中，色澤柔和，蒸熟煮透，色、香、味符合大眾點心要求，不得有變質、有異味點心出現(xiàn)達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　服從管理服從上級的工作安排，不得有不服從管理的情況出現(xiàn)，積極為點心長出謀獻策達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　協(xié)理能力支持班組工作，做好對其他人員的技術指導，有義務對點心助師（工）指導培訓根據(jù)實際情況給以獎勵和處罰（10分以內）　安全保障嚴禁違規(guī)操作各種機械設備，安全用電，包裝成品面包時必須佩帶口罩及一次性手套達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵2分　衛(wèi)生安全保障食品衛(wèi)生安全，不得有食物中毒事故出現(xiàn)如出現(xiàn)飲食事故，取消當月津貼，并按《食品衛(wèi)生法》、總部規(guī)定處理，承擔相關責任，當月無飲食事故發(fā)生獎勵2—5分　崗位名稱考核內容檢查評定標準備 注點心助師（工）成本控制控制成本，嚴禁隨意浪費行為，無隨意浪費水電或其他浪費現(xiàn)象如出現(xiàn)成本控制不合理現(xiàn)象的扣3分/次，隨意浪費現(xiàn)象扣3分/次，當月達要求獎勵3分　清潔衛(wèi)生保證出品清潔衛(wèi)生，原材料加工符合合理程序要求，工作完后搞好自己衛(wèi)生，保持工用具整潔，工用具擺放整齊達不到要求根據(jù)情況扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　服從分工服從點心長和中點師分工，充分發(fā)揮個人作用，保質保量完成每天的開餐任務達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　個人能力點心助師要求能獨立完成簡單包點的制作，并在點心師的指導下能完成較復雜包點的制作；點心助工要求在點心師的指導下能完成簡單包點的制作，豆?jié){工要求所制作豆?jié){甜度適中，口感符合要求達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　服從管理服從上級的工作安排，不得有不服從管理的情況出現(xiàn)，積極為點心長出謀獻策達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　協(xié)理能力支持班組工作，做好對其他人員的技術指導，有義務對點心助師（工）培訓根據(jù)實際情況給以獎勵和處罰（10分以內）　安全保障嚴禁違規(guī)操作各種機械設備，安全用電，包裝成品面包時必須佩帶口罩及一次性手套達不到要求扣2—10分/次，當月達到要求獎勵3分　衛(wèi)生安全保障食品衛(wèi)生安全，不得有食物中毒事故出現(xiàn)如出現(xiàn)飲食事故，取消當月津貼，并按《食品衛(wèi)生法》、總部規(guī)定處理，承擔相關責任，當月無飲食事故發(fā)生獎勵2—5分