中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證培訓-資料下載頁
2025-04-07 22:46本頁面
【正文】 工具☆從勝任力模型來分析培訓需求 ☆制定培訓計劃的制定應注意的問題 ☆年度培訓計劃制定的基本步驟和方法◎培訓師隊伍開發(fā)和管理 ◎精心設計和策劃培訓項目方案 ◎成為優(yōu)秀的培訓經(jīng)理于虹 專業(yè)培訓師，曾赴新加坡深造，接受過美國LMI、美國Covey Leader Center的專業(yè)訓練，美國芝加哥大學商學院管理碩士（MBA）。 6月中旬二天全面薪酬管理◎人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系 ◎企業(yè)付薪哲學與付薪理念◎職位分析 ☆職位分析的流程 ☆職位分析的問卷調(diào)查 ☆如何進行職位分析面談 ☆撰寫職位說明書◎內(nèi)部公平性分析 ◎外部競爭性分析 ◎薪酬結(jié)構(gòu)設計 ◎薪酬管理 ☆幅寬的應用及獎金發(fā)放的計算 ☆各類不同人員的薪酬設計◎薪酬政策的制定 ◎高管人員的長期激勵鄭力子 高級咨詢顧問，中國人力資源Top100金牌培訓師，北大光華EMBA，“美國薪酬協(xié)會”會員，北京大學、中山大學EMBA特約講師。曾服務于德勤咨詢和西門子管理學院。7月中旬 一天勞動關系調(diào)整與勞動爭議處理◎準確理解、自覺執(zhí)行《勞動合同法》，防范勞動爭議的發(fā)生◎?qū)W習《實施條例》，防范經(jīng)濟與法律風險◎勞動關系調(diào)整與勞動合同管理◎勞動爭議的處理 ☆勞動爭議的概念與分類 ☆勞動爭議處理 ☆《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的其它主要新內(nèi)容 ☆勞動爭議訴訟韓智力 中國勞動保障報社法律事務中心主任，勞動法領域?qū)＜医淌凇⑷珖惩饩蜆I(yè)專家顧問組顧問、中國人民大學勞動關系研究所客座研究員、中國政法大學民商經(jīng)濟法學院客座教授。2010年11月全國統(tǒng)考（每年2次）地點：合肥
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