部門經(jīng)理考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:22本頁面
【正文】 ）項目總體計劃無書面計劃______次 （1分/次）內(nèi)容不清 ______次 （1分/次）無成果計劃______次 （1分/次）項目總體計劃無詳細(xì)計劃______次 （1分/次）無故推遲計劃______次 （1分/次）未及時調(diào)整計劃_____次 （1分/次）工作分派無書面分派______次 （1分/次）工作分派不清______次 （1分/次）工作分派不滿______次 （1分/次）工作驗收無故未及時驗收_____次 （1分/次）驗收不認(rèn)真___次 （1分/次）成果提交無故未及時提交_____次 （1分/次）成果提交不規(guī)范_____次 （1分/次）工作報告未提交/未及時提交周報 _____次（1分）未提交部門/項目周報 _____次（1分）周報格式、內(nèi)容不規(guī)范 _____次（1分）任務(wù)完成情況描述不清 _____次（1分）報時不能清晰表述部門工作情況_____次（1分）下屬未按要求交納周報的_____人次（1分）下屬員工周報格式、內(nèi)容不規(guī)范的_____人次（） 工作飽滿度下屬工作不飽滿____人天 扣減____分（20~0分）本人工作飽滿度 加____分 （0~20分）制度貫徹未有效下達 ____人次（1分）工作能力其他部門意見 第____次反映部門管理 滿意度_________%人才培養(yǎng) 滿意度_________%規(guī)范意識 滿意度_________%責(zé)任意識與主動性 滿意度_________%其它無故未及時完成安排的事務(wù)性工作___（5分~0分）扣 減 分 值 總 計考 核 評 分部門經(jīng)理簽字（對副經(jīng)理進行考核時填寫）主管總經(jīng)理簽字8 /
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