【總結(jié)】第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.引言2.想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?第二講新經(jīng)理上任秘籍?第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知1.優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論2.部門經(jīng)理的三大角色3.部門經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能?第四講
2025-06-23 22:56
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效管理(適用部門經(jīng)理以上級考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績,提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評分
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】《哲學(xué)的基本問題》說課稿說教材教材所處的地位和作用《哲學(xué)的基本問題》是人教版高二政治必修第一單元第二課的第一框,本課是在學(xué)生了解了什么是哲學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從哲學(xué)的具體存在形態(tài)和發(fā)展過程的角度介紹哲學(xué),讓學(xué)生對哲學(xué)有一個歷史的和感性的認(rèn)識。主要任務(wù)是,說明哲學(xué)的基本問題,介紹不同哲學(xué)派別的基本觀點(diǎn),分清唯物主義和唯心主義兩大哲學(xué)派別。這為學(xué)生日后學(xué)習(xí)哲學(xué)諸問題作好了鋪墊。弄清哲學(xué)的基
2025-03-24 23:46
【總結(jié)】“幡在動!”不是風(fēng)動,不是幡動,仁者心動!什么是哲學(xué)的基本問題思維(意識)與存在(物質(zhì))的關(guān)系問題思維和存在何者為第一性?思維和存在有無同一性?唯物主義:存在決定思維唯心主義:思維決定存在可知論:思維能正確認(rèn)識存在不可知論:思維不能認(rèn)識存在2、為什么思維和存在的關(guān)系問
2025-08-04 14:15
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理的基本問題第一節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的特征?復(fù)雜性?動態(tài)性?面向用戶需求?交叉性二、供應(yīng)鏈的類型?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動態(tài)的供應(yīng)鏈?平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈?有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈三、供應(yīng)鏈運(yùn)作策略?每個供應(yīng)鏈都有看
2025-01-10 06:20
【總結(jié)】第五章指數(shù)1、指數(shù)的概念指數(shù)主要是用于反映事物數(shù)量變動的相對程度。指數(shù)有廣義指數(shù)和狹義指數(shù)之分。廣義指數(shù)指所有反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動的相對數(shù)。即反映簡單現(xiàn)象總體或復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量變動的相對數(shù);狹義指數(shù)是指反映不能直接相加和對比的復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量變動的相對數(shù)。狹義指數(shù)是指數(shù)分析的主要方面。第一節(jié)指數(shù)
2025-03-04 07:46
【總結(jié)】2020/7/6BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.1物流戰(zhàn)略管理基本問題2020/7/62戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理什么是戰(zhàn)略(Strategy)?戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想情況下,戰(zhàn)略使資源與變化中的環(huán)境,尤其是市場,消費(fèi)者或客戶相匹配,以達(dá)到所有者的預(yù)期希望。
2025-05-24 08:08
【總結(jié)】導(dǎo)論管理者角色理論(明茲伯格)?人際關(guān)系方面interpersonal–掛名首腦–領(lǐng)導(dǎo)者–聯(lián)絡(luò)者?信息傳遞方面informational–監(jiān)聽者–傳播者–發(fā)言人?決策制定方面decisionmaking–企業(yè)家(創(chuàng)新變
2025-02-20 11:53
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/2/261BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理什么是戰(zhàn)略(Strategy)?戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想情況下,戰(zhàn)略使資源與變化中的環(huán)境,尤其是市場,消費(fèi)者或客戶相匹配,以達(dá)到所有者的預(yù)期希望。戰(zhàn)略決策
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理的基本問題第二節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的特征?復(fù)雜性?節(jié)點(diǎn)企業(yè)多?類型不一?多國企業(yè)?跨度問題?動態(tài)性?節(jié)點(diǎn)企業(yè)變動?企業(yè)戰(zhàn)略?市場需求?面向用戶需求?用戶拉動?交叉性?眾多供應(yīng)鏈交叉結(jié)構(gòu)第一節(jié)
2025-01-19 03:45
【總結(jié)】國家精品《MBA管理學(xué)16講》第一講管理的基本問題復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1芮明杰版權(quán)所有2芮明杰版權(quán)所有3芮明杰版權(quán)所有4芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介:?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人
2025-03-08 21:54
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍:產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)。2、考核方式:?采用計(jì)分法,基礎(chǔ)分100分?每月一評,每月評分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進(jìn)行評定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評,再由主管總經(jīng)理進(jìn)行終評3、部門經(jīng)理工資計(jì)算方式如下:工資=固定工資
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅(jiān)力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?中國經(jīng)理人的強(qiáng)勢能力(56%以上)
2025-02-08 14:57
【總結(jié)】第一篇:部門經(jīng)理的工作 出色的部門經(jīng)理 又是新的一年的開始,經(jīng)過過去一年的努力,你可能會被公司提拔到部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位,抑或是趁春節(jié)跳槽的高峰期,想謀取一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職位。 如何才能盡快的成為一個合...
2025-10-04 18:19
【總結(jié)】哲學(xué)的基本問題教學(xué)設(shè)計(jì)課題名稱:第二課第一框哲學(xué)的基本問題設(shè)計(jì)者:包青松單位:烏海市第六中學(xué)授課年級:高二年級章節(jié)名稱第二課第一框哲學(xué)的基本問題課時1課時課標(biāo)要求援引經(jīng)典作家的言論,
2025-11-17 22:47