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2025-05-28 00:04
【總結(jié)】李澤堯打造強勢部門經(jīng)理1內(nèi)容提要第一模塊尖刀理論第二模塊有效管理技能——執(zhí)行力強化第1單元有效目標分解——落實目標的技術第2單元主導是管理的本義——跟蹤目標的技術第3單元制度管理——達成目標的系統(tǒng)方法(自學)第三模塊實戰(zhàn)領導藝術——領導力提升第1單元強
2025-02-18 01:39
【總結(jié)】怎樣做好部門經(jīng)理?講演主要內(nèi)容一、2023年取得成績二、2023年存在不足三、2023年度工作計劃與設想四、個人信心與決心一、2023年取得成績?1、參與編制修訂各職能部門及三站一隊自主經(jīng)營合同文本,為我所精細化管理開展打下基礎。?2、參與編制實施了《供暖所計劃外成本管理辦法》,有
2025-02-21 12:04
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.《打造強勢部門經(jīng)理》內(nèi)容提要一.老總最愛——強勢經(jīng)理的六個行為特征二.人性至上——強勢經(jīng)理的五大心理臺階三.智
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學會樹立自己的威信以及如何授權?制定更
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】劉凡優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授
2025-02-08 14:33
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何成為一個合格的部門經(jīng)理主講人:曹總誠信無價,貨行天下員工對部門經(jīng)理的期望?誠信無價,貨行天下您是部門經(jīng)理對員工的期望?誠信無價,貨行天下各位有否每天問自己:今天我是否按質(zhì)按量完成了自己的工作?我做事是否一絲不茍?誠信無價,貨行天下合格部門經(jīng)理十要素誠信無價,貨行天下一、樹
2025-01-20 14:55
【總結(jié)】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負責的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“……無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他(她)都
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】共同創(chuàng)造城市的美麗綠城東方建設管理有限公司假如我是部門經(jīng)理綠城東方建設管理有限公司江麗芳2023年7月共同創(chuàng)造城市的美麗綠城東方建設管理有限公司房地產(chǎn)項目營銷部經(jīng)理,對銷售工作的全局性把控是至關重要的。營銷部門對外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),
2025-03-10 22:06
【總結(jié)】部門經(jīng)理例會點到愿景使命愿景:鑄造經(jīng)典地產(chǎn)品牌成就百年經(jīng)紀名企使命:服務百姓安居,構筑美好生活,為社會和諧發(fā)展而努力奮斗!各中心年度工作總結(jié)營銷中心
2025-01-14 11:07
2025-01-07 13:02
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯020-33344621;《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-01-01 17:49
【總結(jié)】ILT物流部門經(jīng)理證書培訓2023/3/221一、商務及其附屬活動結(jié)構的劃分–影響結(jié)構劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構。2023/3/222一、商務及其附屬活動控制范圍所謂控制范圍就是指向同一
2025-03-04 14:24
【總結(jié)】策劃部經(jīng)理競聘材料2023年11月行動是成功的開始等待是失敗的源頭不管結(jié)果如何,試試就知道!競聘的緣由第二部分當前工作概要第三部分對崗位的認識和理解第四部分任務目標和措施第五部分團隊建設內(nèi)容目錄第一部分個人簡介第一部分個人簡介1、自我介
2025-01-20 14:07