房地產(chǎn)項目拓展管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務流程管理手冊頁碼：第1頁共22頁項目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人

2024-12-04 02:37

xx房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間，在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵，現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年，公司接受了的管理咨詢服務，項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設。通過1個月左右的內(nèi)部診斷，該公司的主要問題總結(jié)出來了

2025-03-07 18:08

xx房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632客戶從1998年到2021年僅不到5年的發(fā)展時間，在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵，現(xiàn)有員工90余人。2021年下半年，公司接受了的管理咨詢服務，項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設。

2025-01-14 07:14

房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司銷售管理部流程-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄（二級目錄：市場與銷售流程）、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱：公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號：流程擁有者：銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展

2025-01-14 06:33

房地產(chǎn)公司設計管理部制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目設計管理制度第一條項目設計（產(chǎn)品設計）是地產(chǎn)開發(fā)的重要工作之一，項目設計管理體系是公司管理體系的重要組成部分，是項目管理的重要內(nèi)容之一。加強項目設計管理有利于提高產(chǎn)品的設計質(zhì)量，有利于減少設計變更和工程洽商，有利于實現(xiàn)項目進度、造價控制指標。第二條本部分內(nèi)容體現(xiàn)了以下指導思想：（1）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力是公司應具備的核心能力之一。創(chuàng)新的產(chǎn)品設計能極大地提高項目的競爭力，并能極大地提高

2025-04-17 13:32

房地產(chǎn)公司管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案（草案）第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明（一）董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬

2025-05-14 07:02

房地產(chǎn)公司管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責權(quán)一致的原則??既無重疊，又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公

2025-04-17 13:30

房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會議管理流程..............................

2025-05-14 06:16

房地產(chǎn)項目開發(fā)管理程序手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章：項目投資決策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３一、項目建議書．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３二、可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４第二章：前期準備階段．．．．．．．．．．．．．．．．．．５一、項目立項．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６二、土地預審．．．．．．．．．．．．．．．．．

2025-04-13 00:11

某房地產(chǎn)集團合同管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化，并最大限度的避免風險。適用于公司對外采購產(chǎn)品或/和服務類合同的管理。主要包括勘察合同、設計合同、營銷合同（不含售樓和出租）、廣告設計/制作合同、施工合同、材料/設備采購合同、工程監(jiān)理合同、土地受讓/合作開發(fā)合同、財務合作及借款合同、培訓合同等。其他采購合同的起草、談判、簽訂及履行及所有合同的法律審查按照GFP3-14《法律事務處理程序

2025-05-17 13:23

房地產(chǎn)工程進度管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程進度管理程序-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，強化檢查工作的制度化，便于公司全面了解項目的質(zhì)量情況，確保工程建設順利進行。適用于AAAA有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴建的各工程項目。

2025-07-26 21:04

房地產(chǎn)項目營銷管理程序流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應劃分為行政機制、功能運作兩方面，這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求，營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔

2025-04-07 21:37

某房地產(chǎn)集團合同管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】合同理程序 使合同的簽訂、履行標準化并限度的防止風險。 適用于對外采購或/和效勞類合同的理。主要包括勘察合同、設計合同、營銷合同〔不含售樓和出租〕、廣告設計/制作合同、施工合同、材...

2024-11-17 03:45

房地產(chǎn)公司設計部門管理要點-資料下載頁

【總結(jié)】集團地產(chǎn)設計管理與業(yè)務交流一、設計管理的范疇與定義：?設計管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的，針對設計成果的，兼顧任務管理、資源管理、進度管理、技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作。涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內(nèi)容包括：從意向項目初判的跟蹤,到項目決策中對意向地塊的規(guī)劃研究分析和概念草案研究，從概念設計到施工圖設計，從施工現(xiàn)場的

2025-02-23 11:16

房地產(chǎn)公司設計管理寶典0-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司設計管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設計管理部的工作內(nèi)容與要點第2章房地產(chǎn)公司項目策劃階段的設計管理第3章房地產(chǎn)公司設計招標管理第4章房地產(chǎn)公司概念設計管理第5章房地產(chǎn)公司方案設計管理第6章房地產(chǎn)公司初步設計管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設計管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設計管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設計管理第10章房

2025-04-15 06:52

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