【總結(jié)】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講:陳方主講:陳方房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡單地說是用貨幣和數(shù)字表示的各類計劃。上個世紀(jì)60代西方國家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到80年代全面預(yù)算在西方國家的大多數(shù)企業(yè)得到全
2025-02-23 11:11
【總結(jié)】旁地產(chǎn)公司資金的收入包括房款收入、各項(xiàng)保證金收入、違約金收入等。下面主要對房款收入管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明.具體包括房款收取與催收管理、交房尾款收取管理、辦證退補(bǔ)差額款管理、房屋轉(zhuǎn)讓款收取管理、銷售折扣管理等。房款收取與催收管理房款收取包括定金、首付款、全款、按揭或公積金貸款等款項(xiàng)的收取,收取的方式一般包括現(xiàn)金、支票、銀行卡轉(zhuǎn)賬
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】員工守側(cè)1第一章董事長致辭各位同事:大家好!熱烈歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)!感謝大家對XXX房地產(chǎn)有限公司的信賴!為了共同發(fā)展目標(biāo)和愿望,我莊嚴(yán)的向各位承諾:公司致力于為團(tuán)隊(duì)提供開心的工作環(huán)境,以及廣闊的發(fā)展空間。也希望各位同事在各自工作領(lǐng)域中,通過努力,實(shí)現(xiàn)自我價值和取得優(yōu)異
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-04-15 12:58
【總結(jié)】********有限公司招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標(biāo)管理工作,維護(hù)公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、集團(tuán)公司招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標(biāo)管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進(jìn)行的招標(biāo)應(yīng)遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標(biāo)書概括(三)物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報價函第二部分:綜合說明書(一)公司概況(二)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置(三)管理模式第三部分:項(xiàng)目管理方案(一)項(xiàng)目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況(二)管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶關(guān)系管理2、合工理論3、目標(biāo)管理計劃4、
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計劃有效執(zhí)行,使各個部門能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】139/139管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2025-04-14 22:01
【總結(jié)】項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計變更 5施工圖紙會審 6施工組織設(shè)計 7工程進(jìn)度計劃 8施工預(yù)算書 8工程報表 9工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查
2025-04-14 07:23
【總結(jié)】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說明1、項(xiàng)目部是公司針對某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門中實(shí)行的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門的系統(tǒng)化管理
【總結(jié)】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司多項(xiàng)目管理體系設(shè)計北京大學(xué)房地產(chǎn)研究生班一、背景2023年12月,我公司市場研究室對300家三級以上資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目開發(fā)的情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:有%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時運(yùn)作著兩個以上的項(xiàng)目,有4%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時運(yùn)作著四個以上的項(xiàng)目,%的
2025-01-06 21:19