房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁
2025-05-14 06:16本頁面
【導讀】資金流出管理流程.......
【正文】 通過 通 過 否 開始 部門負責人審核 財務經(jīng)理審核 財務總監(jiān) 審批 總經(jīng)理 審批 財務部門退回 直接退回 借款人 財務出納辦理 結束 填寫借款申請單 管理流程 項目 開工管理流程 相關部門 工程部 相關領導 拆遷，場地平整及 申請施工用水、 電 制訂《工程項目管理實施總體計劃》 質(zhì)量、安全監(jiān)督申請，施工許可證申辦 施工招標 項目 部 組織施工圖會審 《施工組織設計》報 檔案室備案 對施工單位的施工準備工作進行檢查，審批《施工組織設計》等 總經(jīng)理 審批開工報告（下達開工令） 開始 結束 工程中心審核 管理流程 施工圖會審管理流程 相關部門 工程管理中心 相關領導 工程 招標管理流程 查看圖紙 組織施工圖內(nèi)部初審 組織各相關單位在《圖紙會審紀要》上蓋章 《圖紙會審紀要》 檔案室備案 組織各相關單位審查《圖紙會審紀要》 組織相關單位進行圖紙會 審 發(fā)放《圖紙會審紀要》 根據(jù)《圖紙會審紀要》內(nèi)容 做好跟蹤服務工作 開始 結束 管理流程 相關部門 工程 中心 相關領導 總經(jīng)理 審批 發(fā)中標通知書、招標辦備案 結束 中標單位按工程合同管理流程辦理 未中標單位辦理退款 成本合約部、檔案室 備案 接受標書、開標、評標 出售招標文件 招標答疑 詢標、確定中標單位 財務部、成本合約部參與 參與 招標小組初選入圍單位 相關 領導審查入圍單位 財務部、成本合約部參與考察 參與考察 發(fā)布招標公告、接受報名 開始 編制招標文件 招標文件內(nèi)部 審 編制標底 相關 領導審查入中標單 位 管理流程 工程合同管理流程 相關部門 工程中心 相關領導 結束 正式簽訂合同 辦理相關手續(xù) 財務部 、 成本合約部 、 檔案室 備案 合同起草 與合同簽訂單位進行磋商 對合同內(nèi)容進行內(nèi)部評審 工程總監(jiān)、 成本合約 部財務 部審查合同內(nèi)容 開始 與合同簽訂單位最終確認合同條款 修改合同、正式合同成文 各相關領導按流程審核 總經(jīng)理 審批 綜合部法務 審核 綜合部法務參與 管理流程 工程款 支付管理流程 文件資料 文件資料 文件資料 同意 項目經(jīng)理審核 轉(zhuǎn)送 成本合約 部審核、工程 中 心 審核 成本合約 部填寫合同款項支付審批單，工程 中心總監(jiān) 審批 財務總監(jiān) 審核審批 財務部執(zhí)行公司付款流程 總經(jīng)理審批 施工單位上報工程進度 監(jiān)理單位審核 管理流程 開發(fā) 管理工作流程 一、可行性研究 投 資 決 策 摘牌、 簽訂土地使用權合同 二、投 資 計 劃 1/500 現(xiàn)勢地形圖、核定用地圖、地界坐標圖、核定用地相關圖 三、建設用地規(guī)劃許可證 四、工程項目報建 五、規(guī)劃方案、設計文件招標 九、地 名 申 報 修 建 性 詳 細 規(guī) 劃 七、詳規(guī)及建筑方案審批 八、用地批準書、土地劃撥決定書 施 工 文 件 設 計 人 防 工 程 設 計 地 質(zhì) 勘 查 十、人 防 審 批 十一、消 防 審 批 六、環(huán) 境 評 估 環(huán)境設計（園林） 弱電及特殊外裝修設計 十四、施工圖紙審查 十二、建設工程規(guī)劃許可證 十三、土 地 確 權 非行政劃撥方式獲得的土地 十五、施 工 招 標 十五、監(jiān) 理 招 標 十六、合 同 審 查 十七、質(zhì) 量 監(jiān) 督 二十二、施工許可證 工 程 建 設 施 工 十八、散裝水泥專項基金 十九、安全措施備案 二十、墻 改 基 金 二十一、專項管理機構資質(zhì)認證 二十三、物 價 審 批 二十四、房 產(chǎn) 測 繪 二十五、前期物業(yè)管理備案 二十七、配套工程實施及申請交付使用備案 二十六、 預售 許可證 配套工程施工 市政基礎設施竣工驗收 規(guī) 劃 驗 收 工 程 質(zhì) 量 驗 收 消 防 驗 收 人 防 驗 收 環(huán) 保 驗 收 二十八、商品房準許交付使用證 二十九、初 始 登 記 十三、土 地 確 權 進入銷售階段 市政大配套證明
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