房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。流程目的確定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，控制其執(zhí)行偏差，確保公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。適用范圍適用于公司總部各部門及各中心計(jì)劃的編制、執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整過(guò)程。部門、分公司的相關(guān)專業(yè)工作計(jì)劃，編制本中心年度計(jì)劃；況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)次年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析。核后，于11月15日前上報(bào)對(duì)應(yīng)中心。2)各中心計(jì)劃措施對(duì)目標(biāo)支持的有效程度；3)各中心所需要的相關(guān)部門支持是否得到保證；導(dǎo)審核，于12月5日前報(bào)決策委員會(huì)評(píng)審?！豆灸甓冉?jīng)營(yíng)計(jì)劃》進(jìn)行評(píng)審，并提出調(diào)整意見(jiàn)。意見(jiàn)組織相關(guān)單位進(jìn)行修訂，并將修訂完成的《公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》報(bào)董事長(zhǎng)審批。度計(jì)劃》對(duì)責(zé)任單位的完成時(shí)間要求，并由行政中心備案至相關(guān)副總和總經(jīng)理。劃延期問(wèn)題及時(shí)提出預(yù)警。心分管領(lǐng)導(dǎo)審核、評(píng)估后，匯總至人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2日?qǐng)?bào)送行政中心。
【正文】 心分管領(lǐng)導(dǎo)審核、評(píng)估后，匯總至 人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 2日?qǐng)?bào)送行政中心。行政中心匯總整理并在 公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上對(duì)工作計(jì)劃執(zhí) 行中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，由公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改要求后，行政中心負(fù)責(zé)監(jiān)督整改的落實(shí)情況并及時(shí)向公司 領(lǐng)導(dǎo)反饋， 在下月計(jì)劃總結(jié)與分析中列明整改驗(yàn)證結(jié)果。 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整與總結(jié) 環(huán)境的變更，計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)可提出年度工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)。各中心提出申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總至行政中心 。影響年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的因素包括以下幾點(diǎn)： 1) 公司領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)整公司戰(zhàn)略，重新制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2) 國(guó)家政策發(fā)生重大變化導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)算發(fā)生變化； 3) 公司領(lǐng)導(dǎo)決定增加（或縮減）新任務(wù)，如增加新項(xiàng)目，延緩原有項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂 級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4) 市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生重大有利或不利變化，需要調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，如整體銷售市場(chǎng)的冷暖、市場(chǎng)原材料價(jià) 格的漲跌； 5) 工作進(jìn)展與計(jì)劃已出現(xiàn)較大偏差，需要按實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算的調(diào)整； 6) 發(fā)生不可抗力； 7) 公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其它事項(xiàng)。 、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)決策委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。行政中心負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)組織相關(guān)中心對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。相關(guān)中心應(yīng)將調(diào)整和修訂后年度計(jì)劃 即時(shí) 分解并 下發(fā)至各部門和各項(xiàng)目公司。 7月，行政中心 結(jié)合每月的計(jì)劃執(zhí)行 分析情況、計(jì)劃調(diào)整審批結(jié)果，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行檢討和修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交公司決策委員會(huì) 評(píng)審，審批確定后重新下發(fā)相關(guān)部門 。 1月 ，行政中心 組織 各中心 進(jìn)行年度工作總結(jié)，編制年度工作總結(jié)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審核后，由行政中心 進(jìn)行匯總，交公司領(lǐng)導(dǎo) 、決策委員會(huì) 審閱。
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