xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定1采購(gòu)原則：本公司所有物料的采購(gòu)必須由公司物控部指定的采購(gòu)員采購(gòu)。物控部進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡，選擇信譽(yù)良好并具備國(guó)家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商；主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材

2025-08-10 00:14

某公司工廠(chǎng)物料入庫(kù)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)

2025-05-29 21:22

工廠(chǎng)物料成品倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠(chǎng)物料成品倉(cāng)儲(chǔ)管理物料入庫(kù)管理規(guī)定制度名稱(chēng)物料入庫(kù)管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1條目的。為規(guī)范物料入庫(kù)管理相關(guān)工作，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物料的質(zhì)量與數(shù)量，更好地為工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，結(jié)合工廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第2條范圍。本制度適用于物料的入庫(kù)相關(guān)工作。第3條責(zé)任。工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)的物料入庫(kù)

2025-04-07 21:18

倉(cāng)儲(chǔ)物料管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料管理講師：林佑穎組織的三種績(jī)效–投入在所有存貨的資金–組織對(duì)顧客需求及要求的反應(yīng)能力–在顧客要求的時(shí)間內(nèi)交貨–實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)計(jì)產(chǎn)出或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的比率顧客服務(wù)的衡量指標(biāo)?服務(wù)水準(zhǔn)–由存貨滿(mǎn)足顧客需求，或由存貨滿(mǎn)足訂單的百分比，或由存貨滿(mǎn)足的需求金額。?缺貨

2025-03-12 22:41

倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)準(zhǔn)確了解倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)與功能，全面理解倉(cāng)庫(kù)決策的基本內(nèi)容，正確把握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理流程；了解自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素與選址程序，熟悉自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)布局決策的方法，以及功能設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；掌握物流管理的基本方法。倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型和功能倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)管理

2025-03-12 22:41

物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專(zhuān)職資深咨詢(xún)師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400

2025-05-24 08:25

物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師：王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力（QCD）滿(mǎn)足顧客需求，提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義

2025-01-18 08:57

【管理精品】公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。(一)材料分類(lèi)編號(hào)、物料的劃分(二)存量控制(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定

2025-04-23 04:56

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典(doc)-物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典

2025-08-08 17:48

沈飛倉(cāng)儲(chǔ)—沈飛倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查問(wèn)卷-物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----沈飛倉(cāng)儲(chǔ)公司薪酬管理項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：您好！我們正在進(jìn)行旨在提高公司綜合管理水平、更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的研究項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中需要了解公司的客觀(guān)情況及員工的真實(shí)想法。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，問(wèn)卷匿名填寫(xiě)，咨詢(xún)公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密，只在咨詢(xún)顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě)

2025-07-13 19:33

注塑物料管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過(guò)程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過(guò)程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫(kù)、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開(kāi)放置與標(biāo)識(shí)，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產(chǎn)課追蹤其物

2025-04-07 23:16

車(chē)間物料管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車(chē)間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車(chē)間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé)：車(chē)間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng)，核對(duì)物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班；各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性，物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等，

2024-11-12 19:56

鞋業(yè)公司企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材ppt-物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/9/19--1第一章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述2020/9/19--2第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位2020/9/19--3一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)

2025-08-08 12:10

物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理互動(dòng)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生企業(yè)日常管理實(shí)務(wù)講授版2022年03月09/10日專(zhuān)業(yè)課程講授專(zhuān)家-StephenLei-資深顧問(wèn)香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、北京時(shí)代光華簽約誁師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)研究院/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特

2025-01-11 10:31

物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶市環(huán)衛(wèi)控股（集團(tuán)）有限公司重慶市環(huán)衛(wèi)控股（集團(tuán)）有限公司設(shè)備管理部?原輔料、零部件、包裝材料等。直接物料?工具、檢驗(yàn)儀器等間接物料物料：生產(chǎn)運(yùn)行所需直接或間接投入的物品和材料。重慶市環(huán)衛(wèi)控股（集團(tuán)）有限公司設(shè)備管理部原輔料生產(chǎn)過(guò)程中所需要的原料和輔助用料的總稱(chēng)，

2025-01-11 10:19

公司物料運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定(參考版)

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