【導讀】我公司的產(chǎn)品及工藝流程;劉老師很想知道在座的三位的突出優(yōu)點。工作的規(guī)劃與控制,不斷料、不呆料、不囤料。減少浪費,減低成本。適時供料,以確保生產(chǎn)穩(wěn)定。適量備料,以減少資金積壓。適質、適價購料,以降低生產(chǎn)成本。核實發(fā)、收料,以維持料帳正確。妥為保管材料,確保材料安全。倉儲是不是很重要?扔給大家的問題?物料的成本控制得最理想。70%~75%的部件代表你成本的5%~10%,按一攬子訂購合同發(fā)貨。根據(jù)銷售合同配給。每季進行檢查核對??刂朴涗洷硎救俊T谧疃?最少基礎。按最小量簽訂合同,用??梢院鲆暤倪^時化。請根據(jù)剛剛所講的ABC分析及您的記憶,配合生產(chǎn)達成經(jīng)營目標