運(yùn)輸公司運(yùn)輸管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】1XXXX汽車運(yùn)輸有限責(zé)任集團(tuán)公司運(yùn)輸管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范集團(tuán)公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高運(yùn)輸管理水平、服務(wù)質(zhì)量及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)持續(xù)、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》以及《廣西壯族自治區(qū)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)制訂

2024-08-18 20:22

某公司下線物料管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-18 00:18

公司物料與采購(gòu)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采

2025-04-21 01:27

〈某公司物料調(diào)撥管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】物料調(diào)撥管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng)，使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無(wú)法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí)，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義

2025-06-10 09:35

倉(cāng)儲(chǔ)管理和物料管理-展示頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理1一.貨倉(cāng)管理的含義是什么？1、所謂貨倉(cāng)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過(guò)程中因各種原因使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所，而貨倉(cāng)管理就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、貨物的收發(fā)、存等做有效的管制，其目的是為企業(yè)保證、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，以及明確各類各產(chǎn)品配件數(shù)量之掌握。二.貨倉(cāng)在生產(chǎn)企業(yè)的意義與作用是什么？主要有二點(diǎn)：1、在

2024-09-19 16:30

某公司物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講義-展示頁(yè)

【摘要】物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000國(guó)

2025-01-13 12:41

新程金鑼肉制品公司生鮮品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、人員應(yīng)急預(yù)案(doc)-物料管理-展示頁(yè)

【摘要】----生鮮品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、人員應(yīng)急預(yù)案XCJL/XP-WL(YJYA)-01[]保鮮產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)理念：新鮮、營(yíng)養(yǎng)、及時(shí)。圍繞著核心競(jìng)爭(zhēng)理念，首先要確保豬源可控、質(zhì)量可控、冷鏈可控；其中車輛運(yùn)輸冷鏈可控是保鮮產(chǎn)品的瓶頸，因此為確保車輛運(yùn)輸冷鏈，特制訂倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)急、貨源應(yīng)急、車輛應(yīng)急、人員應(yīng)急等方面措施。

2024-08-29 19:04

【管理精品】物料進(jìn)公司編號(hào)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法，便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼

2025-05-05 04:22

公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】17/17公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.

2025-04-21 01:26

xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】Xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定1采購(gòu)原則：本公司所有物料的采購(gòu)必須由公司物控部指定的采購(gòu)員采購(gòu)。物控部進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡，選擇信譽(yù)良好并具備國(guó)家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商；主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材

2024-08-25 00:14

某公司工廠物料入庫(kù)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)

2025-06-13 21:22

工廠物料成品倉(cāng)儲(chǔ)管理-展示頁(yè)

【摘要】工廠物料成品倉(cāng)儲(chǔ)管理物料入庫(kù)管理規(guī)定制度名稱物料入庫(kù)管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的。為規(guī)范物料入庫(kù)管理相關(guān)工作，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物料的質(zhì)量與數(shù)量，更好地為工廠經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，結(jié)合工廠的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第2條范圍。本制度適用于物料的入庫(kù)相關(guān)工作。第3條責(zé)任。工廠倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)的物料入庫(kù)

2025-04-16 21:18

倉(cāng)儲(chǔ)物料管理教材-展示頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)物料管理講師：林佑穎組織的三種績(jī)效–投入在所有存貨的資金–組織對(duì)顧客需求及要求的反應(yīng)能力–在顧客要求的時(shí)間內(nèi)交貨–實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)計(jì)產(chǎn)出或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的比率顧客服務(wù)的衡量指標(biāo)?服務(wù)水準(zhǔn)–由存貨滿足顧客需求，或由存貨滿足訂單的百分比，或由存貨滿足的需求金額。?缺貨

2025-03-18 22:41

倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理-展示頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)準(zhǔn)確了解倉(cāng)庫(kù)的分類與功能，全面理解倉(cāng)庫(kù)決策的基本內(nèi)容，正確把握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理流程；了解自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素與選址程序，熟悉自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)布局決策的方法，以及功能設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；掌握物流管理的基本方法。倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)庫(kù)類型和功能倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)管理

2025-03-18 22:41

物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理-展示頁(yè)

【摘要】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400

2025-06-08 08:25

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