【摘要】物料運(yùn)輸倉儲管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-10 20:23
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理,規(guī)定物料倉儲管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-27 02:20
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料倉儲保存期限管理規(guī)定1.適用范圍:適用于本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。2.職責(zé)::負(fù)責(zé)物品的標(biāo)識、超期物品的報(bào)檢,庫存不能使用物料的報(bào)廢。:負(fù)責(zé)超期物品的抽檢。:配合倉庫和品質(zhì)對物料進(jìn)行全檢。 3.管理規(guī)定:(以原材料或產(chǎn)品標(biāo)簽上注明的日期計(jì)算)。倉管員在日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)有超期物
2024-08-21 02:12
【摘要】第一篇:底皮帶物料運(yùn)輸管理規(guī)定 底皮帶運(yùn)料安全運(yùn)行及操作規(guī)定(試行) 為了減少人員運(yùn)料時的工作強(qiáng)度、縮短運(yùn)料的時間和提高工作效率,經(jīng)決定使用運(yùn)底皮帶來運(yùn)輸所需的物料,為保證運(yùn)料時的安全,特制定以下...
2024-11-15 13:46
【摘要】Warehousing,Handling,StorageandTransportationExpectationsIssueDate:01/12/02Supersedes:Apr20xxPage:1of25卡夫食品倉
2025-06-04 20:55
【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-10 12:57
【摘要】1XXXX汽車運(yùn)輸有限責(zé)任集團(tuán)公司運(yùn)輸管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范集團(tuán)公司運(yùn)輸經(jīng)營管理,不斷提高運(yùn)輸管理水平、服務(wù)質(zhì)量及企業(yè)的競爭力,確保企業(yè)道路運(yùn)輸經(jīng)營持續(xù)、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》以及《廣西壯族自治區(qū)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)制訂
2024-08-10 20:22
2025-04-12 00:18
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某公司物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采
2025-04-15 01:27
【摘要】物料調(diào)撥管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義
2025-05-31 09:35
【摘要】倉儲管理與物料管理1一.貨倉管理的含義是什么?1、所謂貨倉,是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所,而貨倉管理就是對倉儲、貨物的收發(fā)、存等做有效的管制,其目的是為企業(yè)保證、確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,以及明確各類各產(chǎn)品配件數(shù)量之掌握。二.貨倉在生產(chǎn)企業(yè)的意義與作用是什么?主要有二點(diǎn):1、在
2024-09-11 16:30
【摘要】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-01-09 12:41
【摘要】----生鮮品倉儲、運(yùn)輸、人員應(yīng)急預(yù)案XCJL/XP-WL(YJYA)-01[]保鮮產(chǎn)品的核心競爭理念:新鮮、營養(yǎng)、及時。圍繞著核心競爭理念,首先要確保豬源可控、質(zhì)量可控、冷鏈可控;其中車輛運(yùn)輸冷鏈可控是保鮮產(chǎn)品的瓶頸,因此為確保車輛運(yùn)輸冷鏈,特制訂倉儲應(yīng)急、貨源應(yīng)急、車輛應(yīng)急、人員應(yīng)急等方面措施。
2024-08-21 19:04
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號編制管理方法,便于對各種物料按編號進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉庫主管、倉管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-04-27 04:22
【摘要】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.
2025-04-15 01:26