【總結】天津華延園機械有限公司工作制度一.員工在規(guī)定上班時間內,禁止遲到、曠工、吸煙、打鬧、玩手機,禁止做與工作無關的事情,如發(fā)現(xiàn)計過一次,超過3次公司給予開除。二.上班時間和基本工資(一)8小時制上班時間:8:30-12:00和13:00-17:30,工作日:周一至周六(法定節(jié)假日除外),周日休息?;竟べY:1000元計件工資:按計件標準計算,詳看計件表。公司
2025-04-15 06:41
【總結】網(wǎng)站信息發(fā)布管理規(guī)定為使網(wǎng)站信息發(fā)布及時、高效、準確、安全,更好地為各項工作服務,特制定本辦法。一、信息網(wǎng)是傳遞內部信息,進行工作交流的內部工作網(wǎng),不得在網(wǎng)上發(fā)布違反國家法律、法規(guī)和有關紀律規(guī)定的信息。與工作無關的信息,不得發(fā)布或轉載,但確因工作需要的,須經(jīng)相關領導審批后方可上網(wǎng)發(fā)布或轉載。二、網(wǎng)站信息發(fā)布必須遵
2024-12-15 18:00
【總結】工藝管理辦法Q/ZJZS-GKF101—2020I前言本標準根據(jù)鎮(zhèn)江汽車制造有限公司企業(yè)標準修訂計劃進行修訂。本標準作為工藝管理工作的主體標準之一,是工藝管理標準體系的引導性標準。本標準對公司工藝管理機構的設置作了說明;對工藝管理體系中各部門的工藝職能作了明確劃分;對工藝監(jiān)督體系的構成與歸口作
2025-08-29 10:36
【總結】第一篇:變更管理辦法(發(fā)布) 項目變更管理辦法 第一章 總則 第一條為加強中國石油管道建設項目經(jīng)理部(以下簡稱項目經(jīng)理部)項目變更管理,依法合規(guī)處理項目變更,規(guī)范項目變更管控過程,提高變更審批...
2024-11-09 02:12
【總結】成都某集團股份有限公司制藥廠某**員工績效考核管理辦法目錄第一章??總則 ………………………………………………………2第二章月度考核的組織與實施 …………………………………2第三章??年度考核的組織與實施 …………………………………5第四章考核結果的運用……………………………………………8第五
2025-04-12 01:16
【總結】總經(jīng)理簽發(fā):簽發(fā)日期:編制部門:分管副總審核:制度管理部門:會簽:公司規(guī)章制度頒布實施管理辦法制度編碼:GHZH【2021】第1號制度等級:B目的:為了使公司管理進步上臺階,各類管理制度流程形成規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化、流程化,特編制本管理辦法來規(guī)定公司規(guī)章制度與流
2024-12-16 08:06
【總結】***************公司無紙化辦公實施管理辦法(試行)公司各單位、各科室:為適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要,倡導低碳辦公理念,節(jié)約辦公成本,最大限度減少一次性辦公用品消耗,全面提升辦公效率,經(jīng)公司董事會研究決定,積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息化等手段,在公司逐步全面推行無紙化辦公。根據(jù)《黨政機關厲行勤儉反對浪費》條例等規(guī)定,制定實施管理辦法如下:一、組織管理機構組長:****
2025-08-22 10:34
【總結】5/6會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人是指對該次會議議題負有重
2025-04-15 00:12
【總結】一、崗位架構圖????????????????????????4二、總經(jīng)理??????????????????????????51、崗位職責??????????????????????????????52、管理權限??????????????????????????????5三、副總經(jīng)理?????????????????????????51、崗位職責??????
2025-04-18 22:26
【總結】1目錄第一章酒店管理公司管理架構第二章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度第三章高管人員聘用審批制度第四章外派高管人員離任程序規(guī)定第五章后備高管人選任職前掛職培訓規(guī)定第六章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總請假報告制度第七章成員酒店執(zhí)總及班子成員年度述職考核制
2024-12-15 04:29
【總結】制度管理規(guī)范編制部門:人事行政部編制時間:二○一○年六月十日內部文件嚴禁外傳-1-制度管理規(guī)范第一章總則第一條管理原則(一)指導思想管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,須共同遵守的規(guī)定和
2025-02-10 08:14
2025-05-13 15:20
【總結】XXX公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXX公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度(簡稱“規(guī)章”)管理工作,根據(jù)《XXXX股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》的要求,制定本辦法。第二條公司機關、具有公司管理職能的直屬單位的規(guī)章制度管理工作,適用本辦法。第三條本辦法所稱“規(guī)章制度”是指公司機關、具有公司管理
2025-04-23 05:48
【總結】1公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,規(guī)范公司規(guī)章制度管理,夯實管理基礎,制訂本辦法。第二條公司規(guī)章制度是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應共同遵守的準則。第三條公司對規(guī)章制度實行綜合管理與業(yè)務歸口管理相結合。經(jīng)營部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,各專業(yè)管
【總結】制度建設實施方案為推動公司制度建設工作的進一步開展,促進公司各項制度的有效落實,著力提升制度執(zhí)行力,使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用,制定如下實施方案:?一、遵循原則1、堅持簡潔有效,便于執(zhí)行的原則;2、堅持動態(tài)持續(xù)改進,流程明確和制度落實相結合的原則。二、基本要求???1、根據(jù)
2025-05-04 12:26