公司制度發(fā)布實(shí)施管理辦法(已修改)
2025-04-19 20:17 本頁面
【正文】 . . . .公司制度發(fā)布實(shí)施管理辦法 管理目的 為了確保公司規(guī)章制度的科學(xué)性、實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的有效、統(tǒng)一管理，推動(dòng)公司制度建設(shè)的一體化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，故針對(duì)公司規(guī)章制度審核、發(fā)布、管理、修訂、備案制定標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理辦法。 管理對(duì)象 各種管理制度，包括管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、管理?xiàng)l例類； 各類工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作管理辦法類； 公司、部門組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置及內(nèi)部管理通知、公告類； 其他需公開發(fā)布的文件制度。 制度級(jí)別 根據(jù)制度的適用對(duì)象劃分為三級(jí)： 一級(jí)：針對(duì)公司全員的公司級(jí)制度； 二級(jí)：針對(duì)各中心（職能、營銷、研發(fā)、交付）的中心級(jí)制度； 三級(jí)：針對(duì)各部門的部門級(jí)制度。 制度的審核發(fā)布流程 制度編寫由制度發(fā)起部門、制度發(fā)起人撰寫制度初稿。 征求意見 根據(jù)不同級(jí)別的制度需要針對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行意見的征集，針對(duì)制度初稿中存在的問題和不足提出反饋意見，并由發(fā)起者記錄意見并形成修改記錄（包括修改原因、依據(jù)和修改前后對(duì)比內(nèi)容）。一級(jí)：由制度發(fā)起部門組織公司各部門員工代表二級(jí)：由制度發(fā)起部門組織本中心的部門負(fù)責(zé)人三級(jí)：部門負(fù)責(zé)人組織本部門全體人員提交制度發(fā)布需求 該制度在意見征集修改之后，在OA上提出制度發(fā)布申請(qǐng)，并附上所發(fā)布制度。審核
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