公司制度發(fā)布實施管理辦法-wenkub.com
2025-04-04 20:17 本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。（視具體情況而定）二級/三級： 制度原文； 制度發(fā)布申請表；修改申請及修改后制度文稿；（視具體情況而定）廢止申請。其他部門沒有發(fā)布權(quán)限，不得擅自發(fā)布制度。八、制度的落實檢查 制度的宣貫一級制度的宣貫：在制度發(fā)布后的一個月之內(nèi)，完成公司全員的宣貫；二級和三級的制度宣貫：在制度發(fā)布后的一周內(nèi)，完成對本部門及與該制度相關(guān)的部門人員進行宣貫；宣貫后，需將培訓(xùn)課件、文檔及宣貫簽到表等資料上交到人力資源部處備案檢查。（5）作業(yè)指導(dǎo)書即對保障工作順利進行的基本要求做出的操作性文件，更加細節(jié)和詳細的操作過程。人力資源部初審 人力資源部審核通過后則將此廢止申請?zhí)峤豢偨?jīng)理審批。人力資源部初審 針對制度發(fā)起部門提交的材料進行審核，確認修改需求的必要性。一級：由制度發(fā)起部門組織公司各部門員工代表二級：由制度發(fā)起部門組織本中心的部門負責(zé)人三級：部門負責(zé)人組織本部門全體人員提交制度發(fā)布需求 該制度在意見征集修改之后，在OA上提出制度發(fā)布申請，并附上所發(fā)布制度。 管理對象 各種管理制度，包括管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、管理條例類； 各類工作流程、標(biāo)準規(guī)范、操作管理辦法類； 公司、部門組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置及內(nèi)部管理通知、公告類； 其他需公開發(fā)布的文件制度。 制度級別
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