公司規(guī)章制度頒布實(shí)施管理辦法-wenkub.com
2024-12-12 08:06 本頁面
【正文】 如部門會簽意見較多或需要公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽，可另附頁。 第六月 檢查：對執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查； 審計(jì)： 企 劃 管理部 對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng) 評審 。 (2)具體制度的匯編：按本附件 “制度編寫的格式要求 ”編制。 發(fā)文時(shí)間代碼后的三位數(shù)字是公文編號：三位數(shù)字表示當(dāng)年公文排序。行政人事部為 XR。工程設(shè)備部為 GS。財(cái)務(wù)部為 CW。 *北京：營銷中心營銷管理部為 YG。 例： GHBY 營銷字 [2021] 第 10 號 表示：廣西慧寶源制藥有限公司 營銷中心 2021 年第 10號對外文件。 公文編碼規(guī)則 。如【 2021】為 2021 年。該制度的附件，與相關(guān)制度的關(guān)系等內(nèi)容。 制度編寫的內(nèi)容要求。 10 / 20 公司規(guī)章制度頒布實(shí)施管理辦法 制度編碼： GHZH【 2021】第 1 號 制度等級： B 附件一：制度管理流 程 11 / 20 公司規(guī)章制度頒布實(shí)施管理辦法 制度編碼： GHZH【 2021】第 1 號 制度等級： B 附件二：公司制度需求識別與征求意見單 制度名稱及編號 編制部門 首次編制 是 否 （ 制度修改 第 次換版編制，日期： 年 月 第 次修訂編制，日期： 年 月 制度廢止 是 否 （ 制度重要性的識別結(jié)果：很重要 重要 一般 （ 制度需求識別 編制及修訂需求識別 履行部門職責(zé)的需要 ( ) 滿足國家有關(guān)法律法規(guī)的要求 ( ) 加強(qiáng)或完善 專業(yè)管理的需要 ( ) 原有制度已經(jīng)不適應(yīng)管理的要求 ( ) 原制度一次修改在 10 處以上 ( ) 制度某一條累計(jì)修改在 5 次以上 ( ) 修訂的主要條款： 需求識別說明： 廢止需求識別 廢止原因： 征求意見⌒或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽︶ 被征求意見單位： 反饋時(shí)限： 反饋意見 (可另 附材料 )： 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 時(shí)間： 年 月 日 12 / 20 公司規(guī)章制度頒布實(shí)施管理辦法 制度編碼： GHZH【 2021】第 1 號 制度等級： B 附件三：制度重要程度的判定 制度重要程度的分類及其判定依據(jù) 制度按其重要程度可分為很重要、重要和一般三類，判定制度重要程度的依據(jù)是： 判 斷 項(xiàng) 目 很重要 重 要 一 般 發(fā)揮作用的范圍 全局性 綜合性 局部性 對過程 (流程 )的增值作用 很 大 大 較 大 對公司經(jīng)營活動(dòng)的影響 很 大 大 較 大 在公司制度體系中的地位 基礎(chǔ)性 結(jié)構(gòu)性 支持性 所管理控制的資源重要程度 很重要 重 要 較重要 制度重要程度的識別確認(rèn)：制度的重要程度先由各專業(yè)部門識別，最后由企 劃 管理部審核確認(rèn)。否則，按照《員工獎(jiǎng)懲條例》的處罰規(guī)定，除要求返還資料彌補(bǔ)公司損失外還將給予行政 “開除 ”處分。 第二十二條 制度評審結(jié)果的運(yùn)用 ， 識別并確定公司制度建設(shè)的需求。 國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實(shí)施、競爭對手的競爭態(tài)勢發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營環(huán)境改變時(shí)。 第十九條 制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查 制度下發(fā)時(shí)，應(yīng)附一年內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查計(jì)劃 :制度下發(fā)執(zhí)行的前三個(gè)月， 制度責(zé)任人 對各相關(guān) 部門 執(zhí)行制度情況每月都要進(jìn)行全面檢查；制度下發(fā)三個(gè)月后，起草部門對制度的落實(shí)情況每三個(gè)月至少檢查一次 ,每次檢查都要填寫制度檢查 (制度評審 )報(bào)告單 (見附件八 )或形成書面報(bào)告交給制度管理部門制度建設(shè)人員。 第十六條 制度的培訓(xùn)：制度下發(fā)前，制度責(zé)任人要編寫制度培訓(xùn)教案和培訓(xùn)計(jì)劃，填寫制度培訓(xùn)計(jì)劃單 （見附件五）， 并提交到企 劃 管理部，在制度下發(fā)的 15 天內(nèi)，企 劃 管理部牽頭會同制度責(zé)任部門對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 第十三條 制度的修訂流程 (見附件一 )：編制制度的專業(yè)管理部門提出制度修訂的書面申請或建議 → 企 劃 管理部審核 → 提交公司 總經(jīng)理 審定 → 執(zhí)行制度編制流程。 (需進(jìn)行會簽的單位由編制制度的專業(yè)部門提出 )。若為了工作方便，提高效率，可以組織與制度相關(guān)部門進(jìn)行研討，以會議紀(jì)要的形式確認(rèn)研討結(jié)果，而不再另行征求意見 (“會議紀(jì)要 ”可代替 “制度需求識別與征求意見單 ”)。全面分析和識別制度編制的需求，了解本部門有關(guān)職責(zé)、國家相關(guān)規(guī)定、公司目前相關(guān)制度建設(shè)和執(zhí)行情況，特別要找準(zhǔn)存在的問題，并參考其他企業(yè)同類制度，填寫制度需求識別與征求意見單 (見附件 二 )。 第十一條 本辦法所指流程就是指做事情的順序，業(yè)務(wù)流程是指為了實(shí)現(xiàn)特
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