公司制度建設(shè)實(shí)施方案-wenkub.com
2025-05-28 04:36 本頁(yè)面
【正文】 下一步，市局（公司）將組織開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有制度學(xué)習(xí)和貫徹。主要內(nèi)容包括：對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和與工作實(shí)際脫節(jié)的規(guī)章制度進(jìn)行清理廢止；結(jié)合市局（公司）管理升級(jí)和設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等更新情況，對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)章制度認(rèn)真進(jìn)行修改完善；針對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，制定建立新的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度體系。段落間設(shè)置，行距固定值25磅。 制度文件條款號(hào)以三層為限，如“一、（1）”依次展開(kāi)向后排序。其他在制度最后一項(xiàng)注明制度的類(lèi)型。監(jiān)督與考核(涉及兩個(gè)層次，一是對(duì)具體工作執(zhí)行人的監(jiān)督考核；二是對(duì)負(fù)責(zé)具體流程的職能部門(mén)、職能部門(mén)的具體工作負(fù)責(zé)人的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核)。 二〇一一年四月六日附件一：新下發(fā)制度編寫(xiě)要求一、正文要求目的(說(shuō)明擬制該文件的目的)。對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題或者制度本身存在的問(wèn)題匯總，并提出獎(jiǎng)懲建議。 第四階段：階段性評(píng)價(jià)（季度性開(kāi)展）制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查：制度下發(fā)后，制度編制部門(mén)對(duì)制度的落實(shí)情況每季度至少檢查一次,每次檢查各相關(guān)單位都要填寫(xiě)制度檢查反饋表(見(jiàn)附件二)，書(shū)面反饋意見(jiàn)由制度編制部門(mén)負(fù)責(zé)匯總，并提出處理意見(jiàn)。 第三階段：結(jié)合流程制度再完善階段（68月底前完成）各單位結(jié)合公司主流程的確定，逐步調(diào)整明確相關(guān)制度要求，實(shí)現(xiàn)制度保障流程順暢流轉(zhuǎn)。第二階段：主要流程和子流程的梳理優(yōu)化工作（46月份）（1）4月份各單位根據(jù)現(xiàn)有職責(zé)分工理出自己部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的主要流程和流程接口，分管領(lǐng)導(dǎo)做好把關(guān)工作。企管處負(fù)責(zé)落實(shí)制度宣
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