【總結(jié)】 保密性:■一般□秘密□絕密時效性:■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】人力資源管理選,育,用,留打造21世紀(jì)核心人才力內(nèi)容介紹模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理用才篇模塊五其實激勵并不難—留才篇供您問問
2025-01-01 04:32
【總結(jié)】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測,決定預(yù)計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】管理制度西x實業(yè)人力資源管理分冊文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍........
2025-05-25 09:25
【總結(jié)】人力資源招聘論文勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用摘要:在日益激烈的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)的招聘方式在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。本文首先提出傳統(tǒng)人力資源招聘存在的問題,然后闡述了勝任力模型的相關(guān)理論,最后介紹了勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用?! £P(guān)鍵詞:勝任力模型人力資源招聘 隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,全球進(jìn)入了競爭激烈的知識經(jīng)濟(jì)時代。人力資源由于其不可復(fù)制性,
2025-08-09 04:19
【總結(jié)】人力資源應(yīng)聘流程人力資源增補收集填寫人力資源增補單:1.注意用人時間。2.注意統(tǒng)一其他部門用人增補。選擇人力資源開發(fā)媒介報紙應(yīng)征緣雇、人力中介人才市場應(yīng)征面試系統(tǒng)報紙應(yīng)征注意事項:人才市場應(yīng)征注意事項:注意事項與相關(guān)表格與表單:1、人事分類廣告相關(guān)
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】1洛陽市天譽環(huán)保工程有限公司招聘與配置管理制度(討論稿)一、用人原則有德有才放心地用有德無才培養(yǎng)著用有才無德觀察著用無才無德一概不用二、招聘方式1、網(wǎng)絡(luò)招聘2、內(nèi)部調(diào)崗3、通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘4、高校招聘或推薦5、內(nèi)部員工推薦6、離職員
2024-11-08 12:12
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司招聘管理體系設(shè)計報告導(dǎo)讀2招聘渠道與人才獲取方式總則13招聘計劃4招聘實施5招聘評估與改進(jìn)目的和原則?目的?為了優(yōu)化公司的人力資源配置,保證人力資源供應(yīng),明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本。?原則?公開招聘、公平競爭、全面
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】人力資源管理制度第1頁/總共72頁目錄1、人力資源管理制度(總則)....................................................22、招聘管理制度.
2024-11-13 16:02
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊,發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】目錄第一部分2010年一季度北京市公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求狀況一、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求總體狀況……………………二、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)求職登記狀況…………………………三、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位需求狀況…四、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求雙方的對比分析………………第二部分2010年一季度北京市人力資源市場供求狀況分析一
2025-06-24 04:07
【總結(jié)】人力資源招聘與選拔一.單選題(勞動力市場)。,具有主觀能動性,具有不斷開發(fā)的潛力,表明人力資源具有(能動性)。,前者包括企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測和企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測;后者指研究(企業(yè)內(nèi)部需求)。(主要環(huán)節(jié))。(職責(zé))。,以取得認(rèn)同和合作,設(shè)計信息收集方法與實施內(nèi)容,進(jìn)行實際的收集和分析綜合工作信息工作的階段是(分析階段)。(信度)。(員工舉薦)。
2025-06-25 01:30
【總結(jié)】人力資源專員招聘方案“卿本佳人,等你來邂逅”目錄一、人力資源規(guī)劃 -3- -3- -3- -3- -4-二、招聘計劃 -4- -4- -5- -6- -6- -6- -9
2025-04-30 06:39
【總結(jié)】第一章招聘管理導(dǎo)論?答:就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動,并加以計劃、組織、指揮和控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊伍,滿足組織發(fā)展的需要?答:招募、甄選、錄用、評估四個階段組成?答:(1)有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和降低員工流失率。(2)有效的招聘管理會減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。(3)有效的招聘管理會增強團(tuán)隊