【導(dǎo)讀】動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本制度。辭退、員工投訴和附則等內(nèi)容。本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬人力資源部。本制度從20xx年月日起執(zhí)行。人力資源方面的準(zhǔn)備。的人力資源、并控制人力成本特制訂人力資源部工作計(jì)劃，。人力資源工作計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃三類。計(jì)劃應(yīng)在上年12月份完成并提交行政副總裁審批。季/月度計(jì)劃由人力資源部經(jīng)理在本季/月度前10天完成并提?！度肆Y源部工作計(jì)劃》。公司監(jiān)督考核，向上級(jí)反饋工作情況，避免工作失誤。每月/年末向行政副總裁口頭或書面匯報(bào)本月/年之工作情況。對(duì)行政副總裁下達(dá)的工作指示，做出工作上的更正。堅(jiān)持“以人為本、德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)；貫徹公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)用人的原則。堅(jiān)持多創(chuàng)效益多受益，損害公司利益受處罰的獎(jiǎng)懲原則。公司員工一律實(shí)行聘用制。本條例適用于被聘用的所有員工。格遵守《員工守則》要求和本細(xì)則之規(guī)定。

　　

【正文】 上（含 3 天）者予以辭退。 一般員工請(qǐng)假 3 天以內(nèi)（含 3 天）由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)； 3 天以上報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請(qǐng)假 2 天內(nèi)由主管副總裁批準(zhǔn)， 2 天以上報(bào)總裁批準(zhǔn)；副總裁請(qǐng)假由公司總裁批準(zhǔn)。 請(qǐng)假人未休完已批假期，須在上班當(dāng)天到人力資源部消假。 請(qǐng)假人因事續(xù)假，須于續(xù)假之日到公司補(bǔ)辦《請(qǐng)假單》。如不能及時(shí)趕回公司，須于續(xù)假之日向部門經(jīng)理電話請(qǐng)假，由部門經(jīng)理通知人力資源部，否則視為曠工。 13 晉升、降職和調(diào)動(dòng) 目的及意義 公司為員工提供充分發(fā)揮個(gè)人能力的廣闊空間，力求人盡其才以達(dá) 到員工與工作之間相互配合。 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，公司可隨時(shí)調(diào)任員工工作崗位或工作地點(diǎn)，員工須按規(guī)定移交原有工作和按時(shí)報(bào)到上崗，否則視為自動(dòng)離職。 所有職務(wù)變動(dòng)相關(guān)資料需納入個(gè)人檔案中。 調(diào)動(dòng) 調(diào)入部門經(jīng)理與調(diào)出部門經(jīng)理協(xié)商同意后，由調(diào)入部門經(jīng)理通知人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理核查后，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要下達(dá)調(diào)令。 員工需按規(guī)定時(shí)間辦妥清理工作及上崗報(bào)到。 調(diào)令一式三份，調(diào)入部門、調(diào)出部門、人力資源部各執(zhí)一份。 晉升 副總由總裁考核并提名，董事會(huì)審批。 部門經(jīng)理由主管副總裁考核并提名，總裁審批。 部門主管由部門經(jīng)理 考核并提名，主管副總審批。 晉升需符合以下條件 企業(yè)發(fā)展需要增加部門或職位 現(xiàn)任員工得到升職或免職 其它原因引起職位空缺 晉升人員應(yīng)具備條件 全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神 領(lǐng)導(dǎo)與管理技能 制度編號(hào) 版次 人力資源管理制度 第 12 頁 共 15頁 12 業(yè)務(wù)知識(shí) 必要文化水平和工作經(jīng)驗(yàn) 免職 經(jīng)理及以上職務(wù)由所在部門主管副總提議并以書面形式報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)總裁審批 經(jīng)理以上職務(wù)由部門經(jīng)理以書面形式報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)總裁審批 免職須由總裁辦公室發(fā)出通知，免職方可生效。 14 離職和辭退 目的及意義 原則 新員工在試用期或已簽定勞動(dòng)合同的正式員工要求離開公司 ，可以按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辭職，待批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。但有下列情況之一者不得在合同期間辭職： 在重要崗位或涉及公司機(jī)密的特殊職位上任職的人員。 重要公務(wù)尚未處理完畢且需要本人繼續(xù)處理的人員。 本人參與的公司業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)手續(xù)尚未清理完畢的人員。 員工在辭職審批期間不得擅自離職，否則由此造成的損失由辭職人承擔(dān)。 離職程序 員工辭職須提前 15 天向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，否則，以 15 天工資作為補(bǔ)償。 部門經(jīng)理辭職須提前 30 天向主管副總裁提出書面申請(qǐng)，否則，以 30 天工資作為補(bǔ)償。 員工辭職由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理辭職由 總裁批準(zhǔn)。 辭職人持批準(zhǔn)后的辭職報(bào)告到人力資源部辦理離職手續(xù)。 人力資源部向辭職人發(fā)放《離職手續(xù)批辦單》。 辭職人在 3 天內(nèi)辦理完離職手續(xù)，公司中高層、重要崗位人員離職還需通過離任審計(jì) (離職手續(xù)的內(nèi)容詳見《離職手續(xù)細(xì)則》 )。未按規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理離職手續(xù)屬自動(dòng)離職，不計(jì)任何工資，必要時(shí)追究辭職人之法律責(zé)任。 詳見《離職流程》、《離職程序文件》、《離任審計(jì)流程》和《離任審計(jì)程序文件》。 辭退 辭退范圍 公司對(duì)有下列情況的員工無條件予以辭退： 經(jīng)核實(shí)錄用人員故意捏造、歪曲或隱瞞事實(shí)、偽造學(xué)歷證書的立即予以除 名。 經(jīng)過試用期證明不符合用工要求或不能勝任工作者。 正式員工經(jīng)兩次考核和培訓(xùn)不合格者。 紀(jì)律松散，全年遲到累計(jì)達(dá)二十次者。 違反公司規(guī)定，經(jīng)教育未接受教訓(xùn)者。 因病或非因公受傷長(zhǎng)期請(qǐng)假在一個(gè)月以上（含一個(gè)月）而不制度編號(hào) 版次 人力資源管理制度 第 13 頁 共 15頁 13 能堅(jiān)持工作者。 全年曠工累計(jì)三天以上者。 一年事假累計(jì)滿一個(gè)月者。 泄露公司機(jī)密者。 利用公司名義、工作便利為已謀私利者。 未經(jīng)許可在外兼職或兼營(yíng)本公司同類業(yè)務(wù)者。 其它嚴(yán)重違紀(jì)情況?；騾⒄摘?jiǎng)懲規(guī)定。 公司對(duì)出現(xiàn)下列情況時(shí)有條件辭退員工： 公司因經(jīng)營(yíng)不善需要裁員。 公司進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)需要更換勞動(dòng)力與新的 生產(chǎn)相適應(yīng)。 其它情況按國(guó)家勞動(dòng)法或勞動(dòng)合同執(zhí)行。 辭退程序 詳見《辭退流程》和《辭退程序文件》。 15 員工投訴 目的及意義 建立相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的良好風(fēng)氣，確保公司有序開展各項(xiàng)工作。 原則 所有投訴將進(jìn)行保密處理。 責(zé)任人 一般投訴均由人力資源部受理；個(gè)別投訴由總裁受理。 投 訴范圍 員工對(duì)同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排不滿，有權(quán) 投 訴。 員工對(duì)公司的處分、處罰不服時(shí)有權(quán) 投 訴。 員工對(duì)其他員工的違法、違紀(jì)事件有權(quán) 投 訴。 員工對(duì)薪酬、工作環(huán)境、同事關(guān)系、部門關(guān)系有異議，有權(quán) 投 訴。 其它適情況 受理。 投 訴程序 投訴人以書面 形式遞交署名的投訴信，投訴信可直接交人力資源部經(jīng)理，特殊情況可越級(jí)投訴或直接向副總、總裁投訴。 人力資源部經(jīng)理接到投訴后，將組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查、研究，最后形成書面處理結(jié)果予以答復(fù)。 詳見《投訴流程》和《投訴程序文件》。 處理結(jié)果 對(duì)檢舉、揭發(fā)其他員工違法、違紀(jì)屬實(shí)，將予以獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)誣告、陷害、栽贓、打擊他人者，經(jīng)查屬實(shí)，將予以 辭退 對(duì)投訴經(jīng)查確有違犯國(guó)家法律的，將移交有關(guān)公安機(jī)關(guān)處理。 16 附則 本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實(shí)施。 公司所有員工都必須遵守本制度。各部門人員在直接領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行制度 。總裁對(duì)部門經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 若擅自違反本制度規(guī)定，應(yīng)予以懲罰（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）。 對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 違規(guī)人員的直接上級(jí)對(duì)下屬的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。（按制度編號(hào) 版次 人力資源管理制度 第 14 頁 共 15頁 14 公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行） 本制度附屬文件包括： 《人力資源工作計(jì)劃》、《制定年度預(yù)算流程》、《制定年度預(yù)算程序文件》、《員工守則》、《招聘申請(qǐng)表》、 《招聘任用流程》、《招聘任用程序文件》、 《入職手續(xù)細(xì)則》、 《擔(dān)保書》、 《轉(zhuǎn)正錄用審批表》、《勞動(dòng)合同》、《年度培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)記錄》、《培訓(xùn)流 程》、《培訓(xùn)程序文件》、《員工考核流程》、《員工考核程序文件》、《公司日常作息時(shí)間表》、《國(guó)家法定假日表》、《加班單》、《請(qǐng)假單》、《工作紀(jì)律》、 《職務(wù)津貼》、《崗位津貼》、 《帶薪假期規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲條例》、《離職流程》、《離職程序文件》、《離職通知書》、《離職手續(xù)細(xì)則》、《離任審計(jì)流程》、《離任審計(jì)程序文件》、《辭退流程》、《辭退程序文件》、 《投訴流程》、《投訴程序文件》。