20xx年汽車配件公司質量部經理年終工作總結-資料下載頁
2024-10-24 13:02本頁面
【導讀】客需要的質量意識之普及和提升。證各項檢驗工作有效落實。改措施，預防不良現象再度發(fā)生。與質量有關的持續(xù)改進工作。驗設備的有效性。相關會議的決議事項。待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。很大程度上節(jié)約了公司成。E18拉手座亮斑、LG-3側蓋變形等。成了人力、物力成本的浪費。定期對檢驗員和生產作。況并匯總給總經理。（郭成亞、楊永宏、許美。標識、機器點檢表、產品箱流轉等）。拍照,查找責任人并進行處罰。驗員蓋章倉庫人員據絕出貨。庫人員及時通知檢驗員蓋章確認。次、數量及相關作業(yè)人員）。個星期向質量經理匯報一次。件方式發(fā)送給相關部門。自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，領導和同事們的期望。
【正文】 每個星期向質量經理匯報一次。對相關作業(yè)人員進行口頭警告或進行相關的處罰。 8. 對客戶投訴及公司內部質量問題，第一時間由質量部（楊永宏）以郵件方式發(fā)送給相關部門。將不良圖片掛在生產車間及相關的生產區(qū)域，由生產班組長對相關作業(yè)人員進行宣導。 四、 展望 2020 年度質量工作 新的一年面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處， 認真改正存在的缺點，多虛心請教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為同耀汽車配件有限公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。 編制： 日期：
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