20xx年公司物流部經(jīng)理年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 10:04本頁面
【導(dǎo)讀】份，也是我個人事業(yè)一個新的起點。年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作，任物流部經(jīng)理主持部門工作。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。作，并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評。11月開展企業(yè)文化的宣講，著手條?，F(xiàn)的問題對考評條文進行了量化細(xì)化。但當(dāng)時部門還是相。當(dāng)盡力的工作，力爭達(dá)到最好效果。對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。第二個重要的認(rèn)識是工作是能夠做好的。所以要敢于對工作提出高要求。建立了11個外庫點。為了防范運輸風(fēng)險，輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。了嚴(yán)格的安全管理操作流程。20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降。低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和。目前沒有任何的物流收款存在。了罰款和停運措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。格、人力成本和管理成本的上升。運，經(jīng)測算，如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司，司測算下，每噸的運費會上浮10元。
【正文】 能，所以沒有什么是真正不可能的。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實我們很優(yōu)秀，我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。 五、創(chuàng)建公平、和諧、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍 也許世界上不存在絕對的公平，但對公平公正的追求是部門永遠(yuǎn)不變的宗旨，也是對每個員工的尊重。 公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ)，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財 務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。 部門強調(diào)崇尚完美，在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認(rèn)真。平時我們就反復(fù)強調(diào)這一點，很多協(xié)作單位在合作過程中也講， xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)。 部門為了進一步做好工作，為我們向國際先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技 能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。 寫到這里，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼，因為我發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己試圖對過去一年的工作進行回顧時，每件工作都離不開大家的支持了努力。當(dāng)然自身還有很多不足，比如沒有進行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如前期部門運行成本過高等等。在2021 年，我會努力改進，爭取做出更好成績。
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