汽車4s店售后服務(wù)部薪酬考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部崗位考核制度（試行）1、前臺服務(wù)顧問：（業(yè)務(wù)級別）底薪接車產(chǎn)值（不含精品）獎金接車臺次獎金（以DMS工單為準(zhǔn)）車主服務(wù)獎金第三方滿意度（全國排名）考核精品銷售獎金初級1100元、次中級1200元、中級1300元、次高1400元、高級1500元

2024-10-19 19:34

后勤服務(wù)中心制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：后勤服務(wù)中心制度 配電室管理制度 對于配電房重地來說，實現(xiàn)嚴格的安全管理制度是非常重要的，制定配電房安全管理制度調(diào)理如下： 一、配電房由專人管理，保證供電正常，配電房工作人員須持證上崗，...

2024-10-29 02:57

6市行政服務(wù)中心考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 市行政服務(wù)中心考核管理制度 經(jīng)“中心”考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，對壇行服（2024）第7 號《*市行政服務(wù)中心窗口工作人員服務(wù)考核評分細則》作進一 步完善，具體如下： 一、窗口...

2024-09-17 08:37

服務(wù)中心窗口服務(wù)制度-資料下載頁

【總結(jié)】進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，規(guī)范工作人員服務(wù)行為，提升窗口服務(wù)水平，制定本制度。首問責(zé)任制度一、基本內(nèi)容（一）首問責(zé)任人是指申請人直接或間接（電話咨詢等）到中心辦理各類事項時，被詢問到的第一位工作人員。（二）首問責(zé)任制是指首位責(zé)任人接待到中心辦理、咨詢審批事項的申請人時，負責(zé)提供必要的指引、介紹、答疑、辦理等服務(wù)，使其得到便捷、滿意服務(wù)的制度。（三）首

2025-04-07 21:39

投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎（項目提成）3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險，國家法定節(jié)假日休息，年假4根據(jù)能力和貢獻提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機制

2025-08-11 19:10

便民服務(wù)中心預(yù)約服務(wù)制度-資料下載頁

【總結(jié)】便民服務(wù)中心預(yù)約服務(wù)制度第一條為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能和公共服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和市委、市政府《關(guān)于進一步加強全市三級便民服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條中心各窗口及其工作人員適用本制度。第三條預(yù)約服務(wù)是指群眾因特殊情況需要在非工作時間辦理的事務(wù)。因受信息核查等外部條件限

2024-10-19 09:08

投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎（項目提成）3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險，國家法定節(jié)假日休息，年假4根據(jù)能力和貢獻提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機制具體薪資待遇參見下表，下表為意見稿，有二個方

2025-08-06 02:53

客戶服務(wù)中心考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】客戶服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的：強化客戶服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶服務(wù)中心作業(yè)流程,促進公司客戶服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運作,確保各項工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則（一）考核遵循科學(xué)、公正、公平原則；（二）實行以考勤指標(biāo)為前提，定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核；（三）實行按職能部門和崗位分別考核；（四）實行月度評價考評及年終考核相結(jié)合；三、

2025-08-22 19:13

考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體

2025-07-24 08:44

免費通用汽車售后服務(wù)中心指標(biāo)考核獎勵管理辦法(doc)-人事制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】1指標(biāo)考核獎勵管理辦法上海通用汽車授權(quán)銷售及售后服務(wù)中心為了更好的貫徹和完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，特制定本管理辦法：一、售后維修服務(wù)中心經(jīng)濟指標(biāo)考核基數(shù)：1、業(yè)務(wù)接待考核基數(shù)：A、全年工時費收入考核基數(shù)為：864萬元。平均每月每人實際工時費收入考核基數(shù)指標(biāo)為：12萬元/組/月。B、全年機電維修進站臺次考核基數(shù)指標(biāo)為

2025-08-09 20:34

黨員群眾服務(wù)中心制度類-資料下載頁

【總結(jié)】制度類之一黨員群眾服務(wù)中心服務(wù)宗旨及承諾服務(wù)宗旨：面向黨員，服務(wù)群眾，管理科學(xué)，務(wù)實創(chuàng)新職業(yè)規(guī)范：忠于職守，服務(wù)為本，熟悉業(yè)務(wù)，勤于鉆研工作規(guī)范：接待熱情，態(tài)度和藹，問訪必答，有求必應(yīng)作風(fēng)規(guī)范：誠實守信，理事有序，首問有責(zé)，承諾必兌形象規(guī)范：敬業(yè)廉潔，百問不厭，勤政高效，舉止文明

2024-11-02 10:26

便民服務(wù)中心制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】便民服務(wù)中心服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾和接待受理“五個一樣”一、服務(wù)宗旨：熱情周到，便民公開，廉潔高效。二、服務(wù)承諾：熱心誠心真心，便民為民利民。三、接待受理“五個一樣”（一）受理、咨詢一樣熱情（二）生人、熟人一樣和氣（三）干部、群眾一樣尊重（四）忙時、閑時一樣耐心（五）來早、來晚一樣接待

2024-10-22 19:06

后勤服務(wù)中心獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】后勤服務(wù)中心獎懲制度第一條為保障后勤各項工作的順利開展，促進后勤全體員工奮發(fā)向上，增第二條1、員工符合下列情況之一者，由后勤中心主任從掌握的獎金中給予一次性獎勵。（1）對學(xué)校、后勤的發(fā)展作出貢獻，使學(xué)校、后勤獲得社會榮譽者；（2）維護后勤的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

2024-10-22 15:06

為民服務(wù)中心制度(全)-資料下載頁

【總結(jié)】XX縣為民服務(wù)中心工作職責(zé)一、負責(zé)辦理村（居）委會、社區(qū)代理點和申辦人直接申報的本級職權(quán)范圍內(nèi)的事項，受理并轉(zhuǎn)報需上級審批的事項;二、負責(zé)對進駐為民服務(wù)中心服務(wù)事項辦理的協(xié)調(diào)、督促和網(wǎng)絡(luò)維護管理；三、負責(zé)對未在中心設(shè)立窗口的服務(wù)事項的辦理；四、負責(zé)對按“內(nèi)部流轉(zhuǎn)”方式轉(zhuǎn)后臺申辦件的催辦、督辦工作。五、負責(zé)對各部門及工作人員進行績效考核；六、指導(dǎo)村（居）委會、社區(qū)代

2025-04-23 04:10

政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】市政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度1、xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心工作人員廉政規(guī)定（征求意見稿）2、xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心行政許可（審批）快速通道實施方案（征求意見稿）3、xxx市人民政府政務(wù)中心“一次性”告知制度（修訂）（征求意見稿）4、xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員輪換制度（征求意見稿）5、xxx

2024-10-22 02:27

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