投資公司薪資待遇福利體系和績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)
2025-08-06 02:53本頁(yè)面
【正文】 體參考標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)等：薪資上調(diào)二級(jí)檔位 甲等：薪資上調(diào)一級(jí)檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調(diào)一級(jí)檔位 丁等：解雇10考核紀(jì)律 上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)或扣分處理?！?各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分甚至扣除全月績(jī)效和崗位津貼?！?考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成?！?弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jī)效一律按總分的0記分。11考核仲裁 為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法，特成立考核小組，人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)為行政后勤部經(jīng)理?！?； A、對(duì)考評(píng)人的監(jiān)督約束 B、考核投訴的處理； C、討論并通過各部門設(shè)定的績(jī)效考核指標(biāo)； D、每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標(biāo)?！?可在績(jī)效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁,逾期不予受理?！?在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審。12績(jī)效面談，各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績(jī)效面談，辦公室職員的上司安排單獨(dú)績(jī)效面談，普通員工可以“考核總結(jié)會(huì)議”的方式進(jìn)行，但對(duì)于最優(yōu)秀員工與最差員工，應(yīng)予以單獨(dú)面談，并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談?dòng)涗浽坏饺肆Y源部，部門留存復(fù)印件?！ 犊?jī)效面談表》，面談?dòng)涗浀膬?nèi)容將作為員工下一步績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)，培訓(xùn)安排的參考。13 本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次 ，以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂，考核小組總結(jié)
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