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徐州垞城電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議書-資料下載頁

2025-05-24 20:03本頁面

【導(dǎo)讀】徐州垞城電力有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。本文件專為客戶使用。分發(fā)、引用和復(fù)制----即使是節(jié)選方式----給第。三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計受各種權(quán)變因素的影響,不存在一。種絕對的最佳組織結(jié)構(gòu)模式。隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生。管理跨度和集權(quán)分權(quán)等。組織管理因素將面臨著。新的變化和新的要求。隨著組織規(guī)模的不斷擴大,組織。自主危機、控制危機,促使組織。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以提高業(yè)務(wù)運作能力和職能管理能力為主要手段,通過整合內(nèi)部。資源,解決組織管理的關(guān)鍵問題,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略價值定位,打造公司未來發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。適度的職能專業(yè)化分工,可以提高組織效率,但應(yīng)。控制在一定的限度內(nèi)。將確定的基本職能。和關(guān)鍵職能逐步細。規(guī)定相應(yīng)的管理職。能部門,增強部門活力。建立橫向聯(lián)系機制,促進部門和員工間的相互。的靈活性和統(tǒng)一協(xié)調(diào);系,強調(diào)其職能上的協(xié)作關(guān)系

  

【正文】 管 值長 計劃統(tǒng)計員 材料核算員 部長助理 單元長 汽機運行班長 電氣運行班長 鍋爐運行班長 燃料運行班長 化學(xué)運行班長 集控室運行工 輸煤運行工 煤場運行工 除鹽制水運行工 爐內(nèi)運行工 氫站運行工 循司泵運行工 補水泵房運行工 深井泵房運行工 司機 副司機 零米給水除氧運行工 主值 副值 助手 司爐 副司爐 助手 司磨 除灰渣運行工 油升泵房運行工 灰水泵房運行工 注:灰水泵房和深井泵房為承包崗位 Allpku/Xcdl/04/04 page 34 建議方案一 : 運行部組織結(jié)構(gòu)圖 運行部經(jīng)理 值長 煤炭主管 計劃統(tǒng)計員 材料核算員 經(jīng)理助理 煤場運行工 鍋爐運行班長 司爐 副司爐 助手 司磨 除灰渣運行工 油升泵房運行工 灰水泵房運行工 汽機運行班長 循司泵運行工 補水泵房運行工 深井泵房運行工 司機 副司機 零米給水除氧運行工 燃料運行班長 集控室運行工 輸煤運行工 電氣運行班長 主值 副值 助手 化學(xué)運行班長 除鹽制水運行工 爐內(nèi)運行工 氫站運行工 運行工程師 煤碳主管近期可隸屬運行部管理,將來視公司發(fā)展和燃煤外購情況,可獨立于運行部設(shè)置。 Allpku/Xcdl/04/04 page 35 建議方案一說明 調(diào)整說明 五大運行班班長直接由經(jīng)理管理; 值長隸屬于經(jīng)理,全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn); 助理協(xié)助經(jīng)理工作,按生產(chǎn)技術(shù)、安全培訓(xùn)等職能進行分管; 取消運行工程的行政管理職能; 鍋爐運行班的“司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運行工”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系; 汽機運行班的“司機、副司機、零米給水除氧運行工”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系; 電氣運行班的“主值、副值、助手”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 優(yōu)點 加強了運行部對各班的統(tǒng)一管理; 值長不承擔(dān)行政管理職能,強化其調(diào)度職能,有利于生產(chǎn)管理的專業(yè)化; 取消運行工程師的行政管理職能,有利于強化其的技術(shù)管理與支持職能 鍋爐、汽機和電氣運行班中明確班長的一級行政管理,班內(nèi)”只有崗位的不同,沒有級別的差異“。 缺點 經(jīng)理的直接管理幅度可能過寬。 Allpku/Xcdl/04/04 page 36 建議方案二 : 運行部組織結(jié)構(gòu)圖 運行部經(jīng)理 值長 煤炭主管 計劃統(tǒng)計員 材料核算員 經(jīng)理助理 2 煤場運行工 鍋爐運行班長 司爐 副司爐 助手 司磨 除灰渣運行工 油升泵房運行工 灰水泵房運行工 汽機運行班長 循司泵運行工 補水泵房運行工 深井泵房運行工 司機 副司機 零米給水除氧運行工 燃料運行班長 集控室運行工 輸煤運行工 電氣運行班長 主值 副值 助手 化學(xué)運行班長 除鹽制水運行工 爐內(nèi)運行工 氫站運行工 運行工程師 經(jīng)理助理 1 煤碳主管近期可隸屬運行部管理,將來視公司發(fā)展和燃煤外購情況,可獨立于運行部設(shè)置。 Allpku/Xcdl/04/04 page 37 建議方案二說明 調(diào)整說明 “爐化”、”機電“和”燃料“分別由兩個助理和煤碳主管分管; 值長隸屬于經(jīng)理,全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn); 取消運行工程的行政管理職能; 鍋爐運行班的“司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運行工”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系; 汽機運行班的“司機、副司機、零米給水除氧運行工”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系; 電氣運行班的“主值、副值、助手”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系,但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 優(yōu)點 值長不承擔(dān)行政管理職能,強化其調(diào)度職能,有利于生產(chǎn)管理的專業(yè)化; 取消運行工程師的行政管理職能,有利于強化其的技術(shù)管理與支持職能; 鍋爐、汽機和電氣運行班中明確班長的一級行政管理,班內(nèi)”只有崗位的不同,沒有級別的差異“。 缺點 由助理和煤碳主管分管各班組可能存在溝通問題。 Allpku/Xcdl/04/04 page 38 生活公司組織結(jié)構(gòu)圖 生活公司經(jīng)理 助理 委派會計 廠社協(xié)調(diào)主管 司機 消防人武主管 護衛(wèi)隊長 醫(yī)生 護士 藥劑師 客貨車班長 物業(yè)管理主管 車輛主管 辦事員 衛(wèi)生所長 水電維護班長 食堂班長 環(huán)綠班 護衛(wèi)隊員 水電工 木工 環(huán)綠組長 廠房組 花木組 清潔工 清潔工 花木工 食堂員工 人武部 浴室班長 浴室員工
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