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涂料工業(yè)結(jié)構(gòu)分析及結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-資料下載頁

2025-06-23 08:58本頁面
  

【正文】 與美國、日本等有關公司開展研究合作,探索開展國際涂料科技合作的新途徑。 召開國際交流會議,在上世紀90年代,中國化工學會涂料涂裝專業(yè)委員會曾于1982年、1992年、1994年及1997年,成功地舉辦過世界先進涂料技術洽談會、第四屆亞洲涂料涂裝交流會(4AC)、中美涂料技術交流會、第二屆亞太地區(qū)涂料涂裝交流會(2APCF)等會議,起到了良好的推動作用。進入21世紀后,這方面工作必須進一步加強,將有利于我國采用高新技術推進涂料技術進步。 、重視涂料人才技術培訓調(diào)整中國涂料結(jié)構(gòu),涂料科技人才是關鍵。我國大專院校,沒有涂料系科的專業(yè),因此,在國家涂料工程技術研究中心的基礎上,建立涂料的人才培訓中心,是調(diào)整中國涂料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要措施之一。涂料科技人才的培養(yǎng),不僅僅是配方設計、工藝操作、施工應用等具體的知識技能,更重要的是掌握涂料科技發(fā)展的趨勢,產(chǎn)品標準的制定,國家政策法規(guī)的知識培訓等,培養(yǎng)戰(zhàn)略性參謀、決策人員。培養(yǎng)能把握市場定位、產(chǎn)品定位、企業(yè)定位及發(fā)展定位,知識面廣、專業(yè)精通、組織能力強、親和性能優(yōu)的復合型涂料科技人才。 、提高涂料企業(yè)準入門檻我國的迅速崛起,為世界涂料工業(yè)提供了最大的、也是最后一塊發(fā)展空間。目前,全世界每四幢新建筑中就有一幢在中國。北京200億美元的奧運投資計劃,32個運動場館和奧運村的建設,吸引著國內(nèi)外涂料業(yè)界的巨大關注。因此,提高涂料企業(yè)準入門檻,是使中國涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵措施。根據(jù)國家統(tǒng)計局及我國涂料行業(yè)的實際情況,建議年銷售額(或產(chǎn)值)在500萬元人民幣以下的涂料企業(yè)一律關閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)。建筑涂料不到500t/a、工業(yè)涂料不足100t/a、特種涂料在60t/a以下的涂料企業(yè)一律關閉,也不得開工建設。經(jīng)過政策的引導近市場競爭,使我國上萬家企業(yè)減少到5000家左右。 、培育涂料龍頭骨干企業(yè)2004年,中國涂料行業(yè)產(chǎn)量及工業(yè)總值排名前15位的企業(yè)中,外資企業(yè)占60%以上。最大的企業(yè)是立邦有限公司。 建筑涂料生產(chǎn)企業(yè),建議將重點扶植順德區(qū)華潤涂料有限公司、廣東嘉寶莉化工有限公司、上海中南建筑、重慶宏漆涂料有限公司等年產(chǎn)30000t左右的企業(yè),使年產(chǎn)量上升到100000t/a。 防腐蝕涂料企業(yè)中,海虹老人牌涂料有限公司、上海關西涂料有限公司、上海國際、挪威佐頓、中涂化工等外資企業(yè)排在前位,青島海建、江蘇蘭陵、揚州金陵等公司要形成地方的龍頭企業(yè),還有相當長的路程。 卷材涂料企業(yè)中,是中國民族涂料工業(yè)作為領頭羊的少數(shù)的涂料領域,上海涂料公司振華造漆廠居首位。江蘇鴻業(yè)、海霸等在卷材涂料領域也具有舉足輕重的地位。因此,要創(chuàng)造寬松環(huán)境,使之成為中國涂料企業(yè)作為龍頭企業(yè)的示范領域。 、創(chuàng)建中國涂料知名品牌營造知名品牌,形成獨特的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力,以品牌實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動力,已是中國企業(yè)界的共識。培育涂料龍頭企業(yè)和創(chuàng)建知名品牌,實際上是提升我國涂料生產(chǎn)水平的相互依存的共同措施。今年全國品牌推進委員會將內(nèi)外墻建筑涂料作為品牌推薦的產(chǎn)品之一,目前已有海虹等8家企業(yè)的8個品牌產(chǎn)品進入中國名牌初選范圍。除國家主管部門的推薦之外,企業(yè)進行扎扎實實的工作,通過大眾媒體和專業(yè)媒體(如《涂料工業(yè)》、《中國涂料》、ASIACOAT涂料展等)造勢,即造實以造勢,是創(chuàng)建涂料品牌最具基礎的工作,不能以等待某個組織(或機構(gòu))的評選作為唯一途徑。 、整合社會各種有效資源調(diào)整我國涂料工業(yè)結(jié)構(gòu),也是一項復雜的系統(tǒng)工作,必須協(xié)調(diào)各方力量,將結(jié)構(gòu)調(diào)整變?yōu)槠髽I(yè)—教學—科研單位的自覺行動。在政府宏觀方針政策的指引下,協(xié)會積極組織,生產(chǎn)力促進中心提供技術支持,信息中心和各種媒體造勢,貫徹“有所為有所不為”的原則,生產(chǎn)企業(yè)采取重組、產(chǎn)品交換、兼并或戰(zhàn)略合作等各種措施,使企業(yè)做大做強。實現(xiàn)中國涂料工業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和國際競爭力。18 / 18
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