跨國公司在我國市場競爭產(chǎn)生的壟斷問題-資料下載頁
2025-03-26 04:18本頁面
【正文】 利于跨國公司以較小的付出擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)人新市場，加強技術(shù)力量但是，東道國企業(yè)通過與跨國公司的合作也可以借助大企業(yè)的科技、品牌、管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該積極地抓住機(jī)遇, 迅速發(fā)展壯大, 成為下一代的大跨國公司。發(fā)展我國自己的跨國公司。這是我國生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是我國現(xiàn)代化大生產(chǎn)在國際層面上擴(kuò)展的必然，也是我國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大和深化與世界各國的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的要求。在2009年《財富》公布的世界500強榜單上，中國已有43家公司進(jìn)入世界500強。但是與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比，我們的企業(yè)無論是在規(guī)模，還是營業(yè)額特別是利潤上差距還是很大。且多是在國內(nèi)市場占完全壟斷地位的國有企業(yè)。而且我國的跨國公司掌握的核心技術(shù)還不夠，在世界市場上的競爭力還很低。應(yīng)該鼓勵這些企業(yè)盡快的走出去，積極的參與國際競爭，成為真正的跨國企業(yè)。五、結(jié)論本文在肯定跨國公司在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所做出的貢獻(xiàn)的同時，通過相關(guān)案例以及大量數(shù)據(jù)得出跨國公司已在我國某些行業(yè)形成了壟斷，具有了壟斷優(yōu)勢。對于這種情況，我國政府應(yīng)該在引入外資的過程中應(yīng)改變過去的那種唯規(guī)模論，應(yīng)加強審查其對于我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較大成果的情況下，應(yīng)逐漸取消對于外資的稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的優(yōu)惠政策，給予其與內(nèi)資相同的國民待遇，積極扶持自己的自主品牌的建設(shè)。我國的企業(yè)應(yīng)著重于對外資的消化與吸收，加強自主創(chuàng)新能力，更積極的參與到國際競爭中去。注釋：信息來源：《財富》雜志官方網(wǎng)站 信息來源：中華人民共和國商務(wù)部網(wǎng)站 信息來源：2008年度中國日化行業(yè)年鑒信息來源：19961997年I MI消費行為與生活形態(tài)年鑒 20062007年IMI消費行為與生活形態(tài)年鑒信息來源：中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息網(wǎng) 信息來源：中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息網(wǎng) 參考文獻(xiàn)：【1】 [M].：高等教育出版社，2004年：72頁【2】 、產(chǎn)業(yè)控制與跨國公司關(guān)系之研究[J].福州大學(xué)學(xué)報，2001年（6）：5253頁【3】 [J].浙江大學(xué)學(xué)報，2006年（5），2426頁【4】 Stephen Hymer .The International Operations of National Firm: A Study of Direct Foreign Investment [M].Boston: The MIT Press, 1976【5】.The Future of Multinational Enterprise [M] London .The Press of Palgrave Macmillan, 2002【6】 Raymond Vernon. International Investment and International Trade in the Product Cycle [J].The Quarterly Journal of Economics, 1966【7】 John H Dunning. Trade Location of Economic Activities and the MNE:A Search for an Eclectic Approach[J]. Business amp。 Economics, 1977【8】 (N).中國證券報，2007年9月10日（第七版）【9】 [M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2009年：260頁【10】——巨型跨國公司綜論[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007年：22頁【11】莫言鋒..我國離外資壟斷還有多遠(yuǎn)？(N).中國工業(yè)報，2007年9月19日（第A02版）【12】[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009年（7），910頁【13】[J].福州大學(xué)學(xué)報，1999年，3538頁【14】[J].山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究，2003年（1），4951頁【15】[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2001（8）：3234頁【16】[J].河北科技大學(xué)學(xué)報，2005年，3235頁【17】[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2003年（3），1216頁【18】徐世英. [D].湖南長沙，中南大學(xué)，2006年，21頁【19】（N）.消費日報，2008年12月25日第二版the Monopolization from Multinational Corporations in China CompetitionYuZhenAbstract：This article has analyzed the theory of multinational corporation with the new condition of Chinese market and has stressed the negative effect by the monopoly of multinational corporation as well as affirming the active effect of the entering into Chinese market .And give some practical and feasible solutions to enhance the monopolization .to improve the creativity of our national enterprises in which changing the dangerous condition that some profession pletely monopolized by multinational corporation.Key Words：Multinational Corporations Economic Globalization Monopolizationthe Safe of Industry11 / 12
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