【正文】 omic Globalization Monopolizationthe Safe of Industry11 / 12。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)著重于對(duì)外資的消化與吸收，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，更積極的參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。應(yīng)該鼓勵(lì)這些企業(yè)盡快的走出去，積極的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，成為真正的跨國(guó)企業(yè)。在2009年《財(cái)富》公布的世界500強(qiáng)榜單上，中國(guó)已有43家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)。雖然這種戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于跨國(guó)公司以較小的付出擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)人新市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)力量但是，東道國(guó)企業(yè)通過(guò)與跨國(guó)公司的合作也可以借助大企業(yè)的科技、品牌、管理、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)立法，與外商投資的相關(guān)法律要協(xié)調(diào)一致，對(duì)通過(guò)合資、合營(yíng)、購(gòu)并方式進(jìn)人中國(guó)的外國(guó)企業(yè)要求其依照中國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，不得擅自停用原有企業(yè)的品牌，不得損害原有企業(yè)的版權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)。而加拿大則由于外資來(lái)源過(guò)單一,僅依賴(lài)于美國(guó),致使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較脆弱。2008年8月1日起施行的《反壟斷法》為我國(guó)反壟斷提供了法律依據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2002年—2004年間,英特爾公司在日本的市場(chǎng)份額由78%增至90%,而其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD公司的市場(chǎng)份額則由18%降至8%。在日本，反壟斷最常見(jiàn)的案例是與著名跨國(guó)企業(yè)有關(guān)的。《禁止壟斷法》的執(zhí)法機(jī)構(gòu)是公平交易委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)不隸屬政府，具有調(diào)查、勸告、審判等獨(dú)立權(quán)限【18】。在這一方面，日本的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。在跨國(guó)公司采取“先占領(lǐng)市場(chǎng)，再尋求最大利潤(rùn)”的戰(zhàn)略取得行業(yè)壟斷地位后，進(jìn)而取得了商品定價(jià)權(quán)。給我國(guó)的環(huán)境和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損害：如在消費(fèi)者保護(hù)問(wèn)題上，跨國(guó)公司疏于產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)，甚至違背東道國(guó)的法律。而不考慮東道國(guó)金融市場(chǎng)可能發(fā)生的危機(jī)由于其母國(guó)法律的域外適用和域外稅收管轄權(quán)的行使等造成東道國(guó)與母國(guó)之間產(chǎn)生法律沖突和管轄權(quán)沖突。利用其企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)避東道國(guó)的法律約束?？鐕?guó)公司對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的影響。這樣，跨國(guó)公司就能夠通過(guò)技術(shù)控制和技術(shù)保密，減少技術(shù)的溢出效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)其對(duì)我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)鎖定戰(zhàn)略，使我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局中長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)分工格局的低端【16】。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年,%,%,% ,%。其次，跨國(guó)公司的進(jìn)入還會(huì)造成我國(guó)自主品牌的喪失?？鐕?guó)公司憑借雄厚的實(shí)力、技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)和我國(guó)的優(yōu)惠政策，采取“先占領(lǐng)市場(chǎng)，再尋求最大利潤(rùn)”的戰(zhàn)略，并通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售，先送后賣(mài)，強(qiáng)有力的廣告宣傳等方式促銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)，達(dá)到壟斷的目的【14】。特別是由于跨國(guó)公司利用其獨(dú)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)中國(guó)相關(guān)行業(yè)的壟斷日益嚴(yán)重。未來(lái)這種現(xiàn)象如果不盡快改善，汽車(chē)行業(yè)的壟斷將越來(lái)越嚴(yán)重。有研究表明中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)格局是國(guó)際資本以40%的資本占據(jù)50%的市場(chǎng)份額攫取70%的市場(chǎng)利潤(rùn)【13】。這就造成一種現(xiàn)象，當(dāng)外資企業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)打擊在國(guó)外市場(chǎng)奄奄一息之際，中國(guó)市場(chǎng)卻成為了外資企業(yè)的救命稻草。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，汽車(chē)市場(chǎng)需求廣大，據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在2009年世界遭受金融危機(jī)沖擊，歐洲和美洲汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)季度下滑的不利情況下，中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量和銷(xiāo)售量仍然取得了較大的增長(zhǎng)，可謂一枝獨(dú)秀。汽車(chē)工業(yè)的產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中占有相當(dāng)大的比重，汽車(chē)工業(yè)是技術(shù)密集型的工業(yè)，它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)有著密切的聯(lián)系；汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程集中著許多領(lǐng)域的新材料、新設(shè)備、新工藝和高技術(shù)。表2 1997年和2007年洗發(fā)水品牌市場(chǎng)占有率對(duì)比1997年2007年品牌名稱(chēng)市場(chǎng)占有率（%）品牌名稱(chēng)市場(chǎng)占有率（%）飄柔潘婷海飛絲力士雅倩舒蕾雅黛飄柔海飛絲潘婷力士夏士蓮伊卡璐沙宣在1997年市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)中，我們可以看到，在市場(chǎng)占有率前7名的品牌中還有兩個(gè)中國(guó)本土品牌（雅倩、雅黛），但在2007年的數(shù)據(jù)里，前七名沒(méi)有一個(gè)中國(guó)本土品牌，在2007年的市場(chǎng)占有率中，%%的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)今后幾年我國(guó)化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將以年均13%以上的速度增長(zhǎng)，到2010年市場(chǎng)銷(xiāo)售總額可達(dá)1000億元。圖2 2008年中國(guó)日化產(chǎn)品銷(xiāo)售份額按產(chǎn)品分類(lèi)中國(guó)日化行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，由于中國(guó)日化市場(chǎng)龐大的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力以及較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，全球知名的企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)搶奪市場(chǎng)份額。最終受損害的還是中國(guó)的消費(fèi)者?；A(chǔ)設(shè)施方面，在某些城市，水務(wù)公司都被外資所控制。再如洗滌用品,美國(guó)寶潔、日本花王、聯(lián)合利華、德國(guó)漢高,已形成對(duì)中國(guó)的壟斷。在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。因此，在利用外資的同時(shí)，確保我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全已不容忽視。并且由下圖可以看出，跨國(guó)公司在中國(guó)的投資成逐年上升趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全形成了巨大威脅。他指出，我國(guó)國(guó)內(nèi)兩大食用油生產(chǎn)商福臨門(mén)、金龍魚(yú)都在一定程度上受到外資的控制，在食用油的定價(jià)權(quán)上已取得主動(dòng)權(quán)。特別是在2008年世界金融危機(jī)外國(guó)跨國(guó)公司受到很大的沖擊的情況下， 我國(guó)的本土企業(yè)應(yīng)該利用機(jī)會(huì)，以更積極的姿態(tài)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。完成整合后，就等待市場(chǎng)及技術(shù)變化帶來(lái)的時(shí)機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起猛攻。大部分都就現(xiàn)在跨國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)上的壟斷行為提出了擔(dān)憂。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部化過(guò)程中，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格起著調(diào)節(jié)作用。美國(guó)學(xué)者斯蒂芬海默【4】（Stephen Hymer）提出的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，他認(rèn)為，市場(chǎng)不完全是企業(yè)對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)，而在市場(chǎng)不完全條件下，企業(yè)則有可能在國(guó)內(nèi)獲得壟斷優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)對(duì)外直接投資在國(guó)外生產(chǎn)并加以利用。根據(jù)貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)【3】分類(lèi)，他們都算得上寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在每個(gè)行業(yè)內(nèi)，跨國(guó)公司也占據(jù)了很重要的地位。截止到2008年，是全球中低收入國(guó)家國(guó)內(nèi)收入的三倍。在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中，跨國(guó)公司具有十分特殊的地位，也起著十分關(guān)鍵的作用?！朵N(xiāo)售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷(xiāo)售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料跨國(guó)公司在我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的壟斷