淺談海爾集團(tuán)人力資源管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析-資料下載頁(yè)
2025-03-26 02:28本頁(yè)面
【正文】 要考核內(nèi)容?？墒牵蛯?shí)際運(yùn)行情形來(lái)看，仍未達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才和合理應(yīng)用人才目的，不能客觀真實(shí)地發(fā)揮員工的潛在能力意識(shí)。（三） 建立科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)體系從系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,我們認(rèn)為，一個(gè)科學(xué)完善的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系是由組織管理體系、制度管理體系和過(guò)程管理體系三個(gè)子管理體系構(gòu)成的一個(gè)“三位一體”的有機(jī)管理系統(tǒng)。所謂“三位”,就是指組織管理體系、制度管理體系和過(guò)程管理體系是從三個(gè)不同的方位和角度來(lái)分析人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的，組織管理體系主要從管理主體的多樣性和層次性角度進(jìn)行分析，制度管理體系主要從管理手段的層次性和規(guī)范性角度進(jìn)行探討，過(guò)程管理體系則主要從管理控制的環(huán)節(jié)性和時(shí)間性角度進(jìn)行研究。所謂“一體”，就是說(shuō)組織管理體系、制度管理體系和過(guò)程管理體系三個(gè)子管理體系之間是相互配合、相互支持、彼此有機(jī)聯(lián)系、共同支撐整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的，缺乏任何一個(gè)子管理體系，或三個(gè)子管理體系之間配合不適當(dāng)，都會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)管理體系功能的發(fā)揮和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在三個(gè)子管理體系中,組織管理體系是執(zhí)行制度管理體系和實(shí)施過(guò)程管理體系的行為主體，制度管理體系是過(guò)程管理體系順利實(shí)施并取得成效的制度保障，過(guò)程管理體系則是制度管理體系發(fā)揮作用的載體。為深入分析人力資源開(kāi)發(fā)管理的內(nèi)涵，下面我們將對(duì)組織管理體系、制度管理體系和過(guò)程管理體系等三個(gè)子管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的研究。三、 小結(jié)人力資源管理體系是開(kāi)展人力資源工作和活動(dòng)的組織保障，這個(gè)具有組織層次特色的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)工作承擔(dān)全部責(zé)任，人力資源開(kāi)發(fā)的效果在很大程度上決定于這個(gè)系統(tǒng)中人員的素質(zhì)和能力。人力資源開(kāi)發(fā)工作會(huì)作為議事決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是審查和批準(zhǔn)人力資源開(kāi)發(fā)的重大戰(zhàn)略、方針政策和中長(zhǎng)期規(guī)劃，研究人力資源開(kāi)發(fā)中的重大問(wèn)題并作出決策?？茖W(xué)合理的人力資源管理體系可以為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)充合格的人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源合理有效的配置。從另一個(gè)角度來(lái)講，可以為公司員工的個(gè)人素質(zhì)和群體素質(zhì)提供有力保障。眾所周知，現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是過(guò)去那種視低價(jià)銷售為主要手段附之以高額扣率的哪種低層次競(jìng)爭(zhēng)，而目前在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，主要突出在人才的競(jìng)爭(zhēng)，人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 因此，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，就是人力資源配置的競(jìng)爭(zhēng)。參考文獻(xiàn)：[1] （第二版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2003[2] ：跨世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其戰(zhàn)略選擇的人本視角與考察[M].北京:北京師范大學(xué)出版社，2000[3] [M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999[4] ：一個(gè)理論框架及其對(duì)中國(guó)一些問(wèn)題的解釋[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999[5] [M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2003[6] 陳維政、[M].北京：高等教育出版社，2004[7] [M].南京：南京大學(xué)出版社，2002[8] [M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002[9] [M].北京：華夏出版社，2002[10] [M].濟(jì)南：山東人民出版社，2000[11] [M].北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2004[12] [M].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999[13] ：中國(guó)企業(yè)人力資源管理操作系統(tǒng)[M].北京：中信出版社，2001[14] 謝晉字、吳國(guó)存、[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000[15] 董克用、[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003[16] [M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002[18] [M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2000[19] 陳遠(yuǎn)敦、[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2001[20] ：中國(guó)加拿大案例比較研究[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，1995[21][M].北京：高等教育出版社，20008
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