本科小企業(yè)管理試題一選擇-資料下載頁
2025-03-26 01:39本頁面
【正文】 組成企業(yè)決策中心C．家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性D．管理經(jīng)營比較規(guī)范6．導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有(ABCD )。A．有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B．團隊思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致C．團隊成員的性格、個性、興趣不合D．創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案7．戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是(B )。A．合資企業(yè) B．許可證協(xié)議C．多數(shù)股權(quán)參與 D．研究開發(fā)伙伴關(guān)系8．商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的(ABCD )等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。A．人員 B．制度C．企業(yè)的產(chǎn)品 + D．營銷和市場9．小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(C )。A．五種競爭力模型 B．SWOT分析法C．PETS法 ’ D．BCG法10．小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有(BCD )。A．規(guī)?；?jīng)營 ，B．利基經(jīng)營C．差異化經(jīng)營 D．特許經(jīng)營11．小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括(ABCD )。A．小企業(yè)獲利能力分析 B．小企業(yè)短期償債能力分析C．小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析 D．小企業(yè)長期償債能力分析12．以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有(ABCD )。A．產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小B．產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C．增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小(ABD )。A．企業(yè)資源計劃 B．客戶關(guān)系管理C．初級網(wǎng)絡(luò)營銷 D．供應(yīng)鏈管理(ABCD )。A．就業(yè)服務(wù)機構(gòu) B．廣告招聘C．內(nèi)部選拔 D．個人推薦，又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的情況下，企業(yè)適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是(C )。A．自主開發(fā)型 B．緊跟型C．引進消化型 D．差異化
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