我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在問題及解決對(duì)策-資料下載頁
2025-03-25 02:13本頁面
【正文】 信息、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而渠道的縮短是依靠對(duì)用戶或消費(fèi)者的充分理解才能切實(shí)可行的實(shí)施的。電子的用戶一般可細(xì)分為個(gè)體戶、租賃公司和中大型企業(yè)單位三類。對(duì)于個(gè)體戶和中小型租賃公司而言，電子廠商應(yīng)該將渠道細(xì)分，尤其是在客戶群密集的地區(qū)，可以將代/理商下設(shè)到重點(diǎn)的縣城。同時(shí)，對(duì)于中大型的租賃公司及國企單位客戶來說，由于客戶非常關(guān)注產(chǎn)品品牌，性能和價(jià)格等，則需要廠商跨過渠道做直接銷售。因?yàn)橹挥羞@樣才能提供更加有競爭力的價(jià)格和更快速的服務(wù)，這雖然表面上傷害到渠道的利益，其實(shí)提升了品牌的口碑，也就有助于渠道對(duì)中小客戶的輻射。（二）做實(shí)銷售規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)直銷的一個(gè)重要優(yōu)勢就是沒有應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。這使得廠商的微薄利潤也可以入袋為安。很長時(shí)間以來，中國電子市場的零首付、低首付積累了太多的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)都會(huì)同意與其空面對(duì)賬面的財(cái)富而經(jīng)受清欠的洗禮，還不如做實(shí)銷售，做實(shí)產(chǎn)品性能質(zhì)量，做實(shí)口碑，哪怕賺取只是微薄的利潤。因?yàn)楫?dāng)歷經(jīng)喧囂、鉛華退去時(shí)，有些企業(yè)可能無法堅(jiān)持到下一個(gè)春天。所以，鴻彩公司在發(fā)展的過程中應(yīng)該講自身的銷售做實(shí)，盡量的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格的按照戰(zhàn)略管理的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)展。結(jié)語要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，有效解決中小企業(yè)管理和建設(shè)方面存在的問題，一定要從中小企業(yè)的戰(zhàn)略著手，改善和提高戰(zhàn)略管理制度，合理和科學(xué)的運(yùn)用中小企業(yè)的資源，并設(shè)計(jì)和規(guī)劃相應(yīng)的培訓(xùn)管理方法，有效的提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)，在中小企業(yè)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展變化的同時(shí)，推陳出新，建設(shè)開放的中小企業(yè)文化，積極培養(yǎng)和引進(jìn)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用的專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過集聚資源的優(yōu)勢推動(dòng)中小企業(yè)的繁榮發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1][J].(01)85：101112.[2][J].市場周刊(理論研究).2014(05)：6269.[3][J].(11)：7882.[4]趙振群,[J].(S1)：4056[5]賀夢肖,雷詩情,[J].(29)：4060[6][J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2014(06)：4062[7][J].(07)：2565[8][J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(08)：4080[9]張雪平,[J].(02)：6266.*******學(xué)校****畢業(yè)論文成績?cè)u(píng)定表評(píng)語及成績 評(píng)閱教師（簽名） 20 年 月 日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1