城市競爭力戰(zhàn)略的首要議題10-資料下載頁
2025-03-25 00:09本頁面
【正文】 。投資企業(yè)會在綜合考慮影響其商業(yè)活動的各種因素，并對各城市的這些因素進行比較后，以利潤最大化或最優(yōu)發(fā)展為目標，對其具體的商業(yè)活動的空間區(qū)位進行取舍。各城市的各種資源和環(huán)境的具體狀況，將對不同的產(chǎn)業(yè)活動產(chǎn)生不同的吸引力，這將影響不同企業(yè)不同的空間選擇，也最終決定城市基本功能的不同。因此，城市投資者是城市定位的微觀自發(fā)主體。 ?、勐糜握吆途用?。實際上，城市內(nèi)外的旅游者和居住者，在旅游和居住時，也對有一個空間定位。旅游者和居住者在綜合考慮影響其旅游和居住的各種因素，并對各城市的這些因素進行比較后，以效用最大化為目標，也對其旅游和居住的空間區(qū)位進行取舍。各城市的各種資源和環(huán)境的具體狀況，將對不同的旅游和居住者產(chǎn)生不同的吸引力，這將決定不同旅游者和居住者差異化的空間選擇，也最終導致城市基本功能的不同。因此，旅游者和居住者是城市定位的微觀自發(fā)主體。 ?、芏ㄎ恢黧w間關系。從以上分析可以看出，城市政府、投資者、旅游者和居住者都在為城市定位，但城市公共部門和私人部門在具體的目標訴求上不同，角色地位不同，所起的作用也不相同。城市政府是整體利益的代表者，以促進城市總體最大化發(fā)展為目的，是定位戰(zhàn)略的執(zhí)行主體，處在宏觀層面，在自覺地定位。私人部門是城市定位的目標市場。城市功能是私人部門市場選擇的結(jié)果，投資者、旅游者和居住者以自身利益和效用最大化發(fā)展為目的，處在微觀層面，在自發(fā)地定位。公共部門和私人部門對城市的定位是一個問題兩個角度的問題，兩者還相互影響，一方面，投資者、旅游者和居住者微觀行為和定位是城市宏觀定位的基礎，決定城市的宏觀定位。另一方面，城市政府的宏觀定位影響私人部門的定位。因此，政府在為城市定位時，一方面，要調(diào)查和了解私人部門的微觀定位基礎，以便能夠形成令私人部門認可的科學定位，另一方面，要通過營銷等手段，向私人部門推銷并讓購買其定位的目標。 ?、?城市功能定位的實質(zhì) 城市功能定位的實質(zhì)就是確定潛在最佳的城市功能點，因此，找到了城市潛在最佳的城市功能點，也就實現(xiàn)了城市的準確定位。 三 城市定位：經(jīng)濟學與管理學價值 城市定位實際上是對城市發(fā)展的戰(zhàn)略導向。由于一些城市的定位在研究和操作上存在問題，定位有失準確，給城市發(fā)展帶來不少問題，因此，對于城市是否要定位這一問題，理論和實際部門都有不同的看法。 按照經(jīng)濟學的自由競爭和一般均衡理論，資源通過市場機制的自由競爭，最終可以達到包括在空間上的最優(yōu)配置和最佳利用，因此，每個空間節(jié)點的城市，也能實現(xiàn)這個最佳發(fā)展位置。城市定位目標就是要對這一客觀的最佳位置予以準確把握。功能但是許多現(xiàn)實因素決定作為戰(zhàn)略安排的城市定位有其必要性。當然這種戰(zhàn)略安排必須以市場選擇為基礎。 “公共經(jīng)濟”需要城市定位。在市場經(jīng)濟中，由于“外部性”的存在，許多產(chǎn)品屬于公共產(chǎn)品，需要公共機構來提供。公共機構為了保證公共產(chǎn)品提供長期和可持續(xù)地與需求相吻合，就需要預測需求，并對供給提出戰(zhàn)略性安排。具體到城市，城市政府在提供基礎設施、警務體系等公共物品和公共服務時，必須對其城市的未來發(fā)展有其基本的把握和設計。 “戰(zhàn)略營銷”需要城市定位。在信息不完全對稱的前提下，市場機制的調(diào)節(jié)具有滯后性，資源在空間上的最優(yōu)配置和最佳利用增加了不確定性，經(jīng)濟主體能動性可以成為資源配置的內(nèi)生變量，經(jīng)濟主體通過干擾信息，可以影響資源的動態(tài)配置。具體到城市，城市公共機構通過對城市未來設計，以形象為主形成品牌概念，成為其吸引力的基礎。定位影響產(chǎn)品，定位影響價格，定位影響銷售渠道，定位影響促銷，定位影響城市的競爭力。10 / 1
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