【總結(jié)】Classdebate:Corepetence企業(yè)的累積性學(xué)識,特別是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和多種技術(shù)流派的知識1思考的角度?是否局限于生產(chǎn)技能?(運(yùn)作)?一組技術(shù)的含義:縱向還是橫向?(outsourcing)?核心技術(shù)與核心競爭力:核心與非核心區(qū)別在哪?核心又是相對于誰而言:企業(yè)?產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)業(yè)鏈)?2
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。佛山金地禪城項目佛山金地禪城項目定位策劃報告定位策劃報告Worldunion世聯(lián)對于項目的目標(biāo)理解:保證回本的基礎(chǔ)上,項目的口碑建立和進(jìn)一步的高價突破
2025-01-04 15:57
【總結(jié)】賺取利潤的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略王信東,?李瑞陽,?黃正誠?,?黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其2023年第10版的辭典對供應(yīng)鏈(SupplyChain)所下的定義如下: 「一個整體的網(wǎng)路用來傳送產(chǎn)品和服務(wù),從原始開始一直到最終客戶(消費(fèi)者),它
2025-01-21 02:00
【總結(jié)】為夢想而設(shè)計柔柔系列策劃案市場分析營銷環(huán)境分析1消費(fèi)者分析2產(chǎn)品分析3競爭對手狀況分析4SWOT分析5營銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析視,已經(jīng)進(jìn)入成熟期的衛(wèi)生巾市場一直保持著每年4%左右的消費(fèi)量平穩(wěn)增長。,一些消費(fèi)能力較強(qiáng)的城市,如北京、上海、深圳等地的國際品牌與國內(nèi)品牌衛(wèi)生巾幾乎占據(jù)了相等的市場。但是在一些小城市和農(nóng)村地區(qū),
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】組織競爭力戰(zhàn)略-學(xué)習(xí)(中國電信培訓(xùn)衛(wèi)星城高級會員頻道)臺灣××企管顧問公司周昌湘總經(jīng)理講授××企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)立于19
2025-02-23 14:32
【總結(jié)】2023年3月12日上海此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國際貨運(yùn)有限公司項目建議書(溝通版)遠(yuǎn)卓管理顧問將本項目建議書(溝通版)分成5個部分?對海興公司情況的了解
2025-03-08 05:38
【總結(jié)】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:52301265E-mail:本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地
2025-01-18 03:49
【總結(jié)】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書面許可,不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights
2025-01-25 15:28
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】洛銅集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司2023年5月導(dǎo)讀:研發(fā)體系規(guī)劃—宗旨目標(biāo)研發(fā)體系規(guī)劃新產(chǎn)品開發(fā)管理宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略定位組織規(guī)劃研發(fā)管理策略與計劃洛銅研發(fā)體系的宗旨、目標(biāo)宗旨?從高技術(shù)上獲取高回報,在技術(shù)進(jìn)步上支持洛銅成為中國規(guī)模最大的、市場占有率最高的、最令客戶滿意銅加工企
2025-01-07 19:54
【總結(jié)】診斷報告(第一階段工作小結(jié))泛達(dá)-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/5/18目的o刨析、總結(jié)好貓集團(tuán)的優(yōu)、劣勢、挑戰(zhàn)、機(jī)遇。o為競爭分析階段做準(zhǔn)備。2023/5/18目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷結(jié)果(分公司)o診斷總結(jié)2023/5/18目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診
2025-02-08 10:46
【總結(jié)】溫馨提示?良好的會場紀(jì)律請大家共同維護(hù)?請保持手機(jī)關(guān)閉或振動狀態(tài)?請大家作好筆記?曹邱華競爭趨勢與致勝策略?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復(fù)雜?企業(yè)競爭比10年前增加?
2025-02-13 23:28
【總結(jié)】第六章市場競爭者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對方),而對方保持沉默,此人將即時獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。?若二人都保持沉默(互相“合作”),則二人同樣判監(jiān)半年。?
2025-01-10 04:09
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。安吉城東新區(qū)項目版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。謹(jǐn)呈:安吉銀潤城東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司本報告是嚴(yán)格保密的。2本項目位于湖州中國竹鄉(xiāng)安吉縣,占地,規(guī)劃定位于“
2025-01-04 15:19