流程管理技術(shù)：企業(yè)競爭新首要戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-08-27 19:31本頁面
【導(dǎo)讀】在當(dāng)前多變的環(huán)境中，企業(yè)要么“隨風(fēng)而動(dòng)”，要么“受之以動(dòng)”，要么就是“無動(dòng)死亡”。逸時(shí)代”的黯然離場。我國為科技自主創(chuàng)新選擇正確的切入點(diǎn)，進(jìn)行科技戰(zhàn)略部署和執(zhí)行。作為一種戰(zhàn)略性技術(shù)，流程管理技術(shù)綜合反映和推動(dòng)了當(dāng)今世。界經(jīng)濟(jì)競爭的三大趨勢。首先，從追求大批量低成本的大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以提高客戶滿意度為。由于識(shí)別和吸引客戶并建立穩(wěn)定客戶關(guān)系的投資日益高昂，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的中心。覺，創(chuàng)造出符合客戶個(gè)性化需求的一攬子商品和服務(wù)。術(shù)、資本市場、政府乃至規(guī)范等的變化往往同時(shí)發(fā)生，這些變化因素組合成為“整體性變化”，在市場競爭中占據(jù)有利地位。同時(shí)，企業(yè)的應(yīng)變能力還意味著對(duì)突發(fā)性事件和例外事件，諸。如颶風(fēng)、SARS等災(zāi)難性事件，做出更及時(shí)的調(diào)整以減少損失。企業(yè)迅速而全面地把握“整體性變化”和例外事件。觀上能夠推動(dòng)目前中國產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級(jí)。種企業(yè)競爭力，一種使企業(yè)在更高的平臺(tái)上競爭需要具有的競爭力。
【正文】 能過剩，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。國 內(nèi)市場造成的庫存是長虹等中國大型家電制造業(yè)陷入巨額虧損困境的根源。同樣， TCL 等本土手機(jī)最近遭受重創(chuàng)，市場占有率急劇下降，不是由于研發(fā)能力不足，而是由于不善于控制庫存和售后服務(wù)。 它還有助于中國企業(yè)開辟新的具有高附加值的增值服務(wù)。流程管理技術(shù)平臺(tái)旨在對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部管理戰(zhàn)略實(shí)施銜接和完成數(shù)據(jù)對(duì)接，在于使整個(gè)企業(yè)由產(chǎn)品管理導(dǎo)向數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、情報(bào)和智能的管理。對(duì)于國內(nèi)龍頭企業(yè)而言，應(yīng)用這種商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行信息化管理與基礎(chǔ)信息分析，可以將企業(yè)的市場壟斷力量和社會(huì)影響力轉(zhuǎn)化成價(jià)值和利潤。過去市場力 量一般體現(xiàn)于壓價(jià)能力，擁有市場優(yōu)勢的大企業(yè)應(yīng)用流程管理技術(shù)平臺(tái)以后，可以要求合作伙伴建立對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)，實(shí)時(shí)提供加工各種高附加值增值服務(wù)所需的原材料，即數(shù)據(jù)和信息。這客觀上能夠推動(dòng)目前中國產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級(jí)。 類似 SAP應(yīng)變商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的流程管理技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用必須具備一些現(xiàn)實(shí)的前提條件，這對(duì)中國企業(yè)來說構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。流程管理技術(shù)平臺(tái)并非一種簡單意義上的服務(wù)技術(shù)，而是一種企業(yè)競爭力，一種使企業(yè)在更高的平臺(tái)上競爭需要具有的競爭力。
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